Z kuşağını anlamak ve etkili bir şekilde yönetmek için çığır açıcı bir eğitimle karşınızdayız! Peki, neden bu eğitimi izlemelisiniz?
Yeni Nesil İş Gücünü Kaybetmeyin!
Z kuşağı artık iş dünyasının yeni gerçeği. Onları anlamadan, doğru yönetmeden başarılı olmak mümkün değil! Bu eğitim, Z kuşağı çalışanlarınızı etkili bir şekilde yönetmeniz için ihtiyacınız olan tüm araçları sunuyor.
Neden İzlemelisiniz?
• Z Kuşağını Anlama: Her kuşağın kendine özgü karakteristikleri vardır. Bu eğitim, Z kuşağının özelliklerini, beklentilerini ve motivasyonlarını derinlemesine anlamanızı sağlayacak.
• İletişim Becerilerinizi Güncelleme: Z kuşağı bilgiye anında erişimle büyüdü ve hızlı yanıt bekliyor. Geleneksel iletişim yöntemleri artık yetersiz. Bu eğitimle, Z kuşağıyla etkili iletişim kurmanın yeni yollarını öğreneceksiniz.
• Esnek Liderlik Yaklaşımı Geliştirme: Z kuşağı için esneklik, verimliliğin anahtarıdır. Bu eğitim, esnek ve kapsayıcı bir iş ortamı yaratmanın püf noktalarını size sunacak.
• Yetenek Kaybını Önleme: Genç yetenekleri elde tutmak için güçlü yanlarını anlamak ve doğru şekilde yönlendirmek gerekir. Bu eğitim, Z kuşağı çalışanlarınızı kaybetmemek için kritik stratejiler sunar.
Eğitimimizle Z kuşağını anlayacak, onları etkili bir şekilde yönetecek ve geleceğin iş dünyasında başarılı olacaksınız. Bu değerli fırsatı kaçırmayın!
Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
Z Kuşağını Etkili Yönetmek
Eğitim Süresi: 9 Dakika
Soru Sayısı: 4
İlgili ürünler
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 13 dakika
Soru Sayısı: 5
Değer akış haritalarıyla, süreçlerinizi haritalayabilir, hataları azaltabilir ve müşteri memnuniyetini yükseltebilirsiniz. Böylece, işletmenizin tüm süreçlerini kontrol altına alıp üretkenliğinizi artırabilirsiniz. Peki, bu adımlar neler? Gelin, birlikte öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 2
Proje yönetiminde, belirlediğiniz hedeflere ulaşabilmek için Agile’den yararlanabilirsiniz. Çünkü, uyarlanabilir ve hızlı yapısıyla sadece IT alanında değil birçok endüstride yaygın olarak kullanılır. Peki, proje yönetiminde Agile nasıl kullanılır? Gelin birlikte keşfedelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 10 dakika
Soru Sayısı: 4
Çalışanlara olumsuz geri bildirim vermek, yöneticiler için en korkulan görevlerden biridir. Ancak gerekli durumlarda geri bildirim verilmezse çalışan kendini geliştiremez Peki, olumsuz geri bildirim vermenin kolay ve etkili bir yolu var mı? Gelin, birlikte öğrenelim.
Dijital Dönüşüm
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 2
SAP, iş dünyasının lider yazılımlarından biridir. İşletmelerin finansal yönetim, insan kaynakları, üretim, stok yönetimi gibi birçok iş fonksiyonunu tek bir noktadan yönetmelerine olanak tanır. Bu da işletmelerin verimliliğini artırırken maliyetlerini azaltmalarına yardımcı olur. Peki, SAP nasıl kullanılır? ERP nedir? SAP modülleri nelerdir? Bunların ve daha fazlasının cevabı eğitimimizde!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 3
İş hayatında karşılaşılabilecek en zorlu durumlardan biri, düşük performanslı çalışanlarla başa çıkmaktır. Ancak, bu zorlu durumla nasıl baş edeceğinizi bilmiyorsanız, işler daha da kötüleşebilir. Peki, düşük performanslı çalışanla nasıl başa çıkılır? Gelin, birlikte öğrenelim!
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 3
İyi bir iş sürekliliği, kurumların ömrünün uzamasını sağlar. Kurumlar sürdürülebilir ve anlaşılabilir hale gelir. Bu eğitim sayesinde iyi bir iş sürekliliği oluşturmayı ve onu uygulamayı öğrenebilirsiniz. Peki, iş sürekliliği yönetim sürecine nasıl uygulanır? Cevabı ve daha fazlası eğitimimizde.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 2
Başarınızı artırmak ve hedeflerinize hızlı bir şekilde ulaşmak ister misiniz? Performans göstergeleri, işinizi yönetmenizi ve performansınızı ölçmenizi kolaylaştırır. Gelin performans göstergelerini nasıl oluşturacağınızı ve kullanacağınızı adım adım beraber öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 6
Başa çıkması en zor liderlik görevlerinden biri, çalışanlara kötü bir haber vermek veya işten çıkarma kararını açıklamaktır. Bu zorlu görevi, duyarlılık, empati ve dürüstlük ile ele almak önemlidir. Peki, zorlu kararları insanların güvenini kaybetmeden ve incitmeden, mümkün olan en insani şekilde nasıl açıklayabiliriz? Gelin, birlikte öğrenelim.

