Çoğu çalışan ya da yönetici toplantılarla ilgili büyük hayal kırıklığı yaşıyor. İster toplantı organize edin isterseniz sadece katılımcı olun. Ne olursa olsun mesleğinizde daha iyi olmak için toplantıları en verimli şekilde kullanmalısınız. Nasıl mı? Gelin, birlikte öğrenelim.
Etkili Toplantı Yönetimi
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 4
İlgili ürünler
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Padlet, Jamboard ve Trello ile Online Görüşmelerinizi Hareketlendirin
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 0
Farklı projeler yönetirken ortak bir çalışma alanı arıyorsanız, herkesin ulaşabileceği dijital bir panoya ihtiyacınız varsa işte size harika 3 araç. Online görüşmelerde ortak bir platform üzerinden katılımcılarla beraber hareket etmek istiyorsanız, işte Jamboard, Trello ve Padlet tam da sizin aradığınız dijital araçlar olabilir. Hazırladığımız kısa eğitimle bu araçları kolayca öğrenebilirsiniz.
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 4
Sizler için hazırladığımız ‘’Ekibinizin Yaratıcılığını Arttırın” eğitimimizde çalışanlarınızın düşünme biçimlerini ve uzmanlıklarını arttırarak, şirketinizi nasıl daha yenilikçi ve yaratıcı yapabileceğinizle ilgili önemli bilgiler aktarmayı amaçladık. Yaratıcık kavramını tanımlayarak başladığımız eğitimimizde yaratıcılığın yetenek ve inovasyon ile ilişkisinden söz edip, yaratıcılık süreciyle ilgili çok yaygın olan yanlış kanılara değiniyoruz. Yaratıcı bir ekip kurmak, yaratıcı sürecin nasıl ilerlediğini, [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 25 dakika
Soru Sayısı: 11
Ekip çalışması ortak bir amaca sahip kişilerin, iş bölümü yaparak koordinasyon halinde çalışmasını ifade eder. Ancak ekip ile takım ifadeleri birbirleriyle karıştırılmamalıdır. Ekip, takım veya çalışma grubundan farklıdır. Takımı oluşturan kişiler sabitken, ekipte bu sayı ihtiyaca göre değişkenlik gösterebilir. Başarılı bir ekipte olması gereken temel değerler; açıklık, dürüstlük, katılım, işbirliği ve güvendir. Ekip oluştururken öncelikle [...]
Delegasyon
Eğitim Süresi: 3 dakika
Soru Sayısı: 4
Bir işin yapılması için, sorumlulukların bir başkasına verilmesi, delegasyonun temel tanımıdır. Klasik yöneticilikten çok, çağdaş yöneticiliğe doğru geçişte ilgi odağı artık iş değil birey olmuştur. Bu süreçle birlikte de “delegasyon” ve “yetkilendirme, yetki devri” kavramları ortaya çıktı. Başarılı delegasyon çift yönlü bir süreçtir. Hem delege edilen hem de delege eden bu süreç içerisinde sorumluluklara sahiptir. [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 4
İşyerinde motivasyonun düşük olması işlerin de yolunda gitmemesine neden olur. Bu süreci dedikodu, ilgisizlik, uyumsuz davranışlar, tartışmalar izler. Her eleman yöneticisinden ilgi bekler. Onları önemsiyor olmanız motive olmaları için temel nedenlerdendir. Bir kurumda sağlam bir motivasyon varsa o kurumun çalışanları işlerini mutlu bir şekilde zamanında ve en iyi kalitede yapacaktır. Bu nedenle motivasyonun önemi yadsınamayacak [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 23 dakika
Soru Sayısı: 0
Farklı projelerin hazırlık aşamasında veya bir toplantı sonucunda planlı ve hızlı bir şekilde katılımcılardan geri dönüş sağlamak istiyorsunuz diyelim. Bu durumda bunları bir form veya anket oluşturarak elde edilen bilgileri de bir yerde toplamak istiyorsunuz. İşte size Google Forms ve Slide. Kullanımı çok kolay bu iki web uygulamasını hazırladığımız eğitimle kolayca öğrenebilirsiniz.
Delegasyon
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 6
Bir yöneticinin işin niteliğine ve çalışanın özelliklerine göre kimi konuları çalışanının yapması için yetki devretmesine delegasyon denir. Ancak birçok durumda hem yöneticiden hem çalışandan hem de işin doğasından kaynaklanan bazı nedenlerden ötürü delegasyon süreçleri zaman zaman karışık bir süreç izleyebilir. Bu durum hem yöneticinin hem çalışanın verimliliklerini ve gelişmelerine engel olur. Bu eğitimimizde delegasyon sürecini [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 26 dakika
Soru Sayısı: 3
Daha önce uzaktan çalışma yöntemini denediniz mi? Verimliliğiniz düştü mü? Yoksa daha verimli çalışmaya mı başladınız? Büyüyen şirketler için küreselleşme ve günümüz şartları yöneticileri uzaktan ekip kurmaya zorluyor. Peki ekibi uzatmak yönetmek kolay bir iş mi? Hem ekibin mutluluğu ve hem de çalışma veriminin düşmemesi için neler yapılması gerekiyor? Sizin için hazırladığımız eğitimimizde uzaktan ekip [...]