Bilgelik ve liderliğin iş dünyasında nasıl stratejik avantajlara dönüştüğünü keşfetmeye hazır mısınız? Bu eğitimde, iş dünyasında bilgelik, stratejik düşünce ve başarılı liderlik için gerekli olan becerileri öğreneceksiniz. Hedefiniz, daha iyi kararlar almak ve sorunlara hızlı çözüm üretmekse, bu eğitim tam size göre!
İş Dünyasında Bilgelik! Peki, Nasıl?
Liderlik sadece hatasız olmak değildir; hataları doğru yönetmek ve bilgelikle çözüm üretmektir. Eğitimimizde, bilginin nasıl stratejik bir avantaja dönüştüğünü ve zamanla kazanılan deneyimlerin iş hayatına nasıl yansıdığını göreceksiniz.
Neden İzlemelisiniz?
• Bilgeliğin Gücü: Bilgiyi, deneyimi ve sezgiyi harmanlama becerisi, iş dünyasında fark yaratır. Bu eğitimle, liderlikte bilgelik kavramını öğrenip hayatınıza nasıl entegre edeceğinizi keşfedeceksiniz.
• Stratejik Liderlik: Liderlik ve stratejik düşünceyi birleştirerek iş dünyasında daha etkili kararlar almayı öğreneceksiniz.
• Sürekli Öğrenme ve Gelişim: Başarılı liderler sürekli öğrenir. Eğitimimiz, başkalarının deneyimlerinden hızlıca ders çıkarabilme yeteneğinizi geliştirmenize yardımcı olacak.
• Zaman Yönetimi ve Hedef Belirleme: Zaman, en değerli kaynaktır. Bu eğitimde, zamanı etkili bir şekilde yönetme ve iş dünyasında fark yaratma yollarını öğreneceksiniz.
Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
İş Dünyasında Bilgelik! Peki, Nasıl
Eğitim Süresi: dakika 7
Soru Sayısı: 7
İlgili ürünler
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 6
Başa çıkması en zor liderlik görevlerinden biri, çalışanlara kötü bir haber vermek veya işten çıkarma kararını açıklamaktır. Bu zorlu görevi, duyarlılık, empati ve dürüstlük ile ele almak önemlidir. Peki, zorlu kararları insanların güvenini kaybetmeden ve incitmeden, mümkün olan en insani şekilde nasıl açıklayabiliriz? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 10 dakika
Soru Sayısı: 4
Çalışanlara olumsuz geri bildirim vermek, yöneticiler için en korkulan görevlerden biridir. Ancak gerekli durumlarda geri bildirim verilmezse çalışan kendini geliştiremez Peki, olumsuz geri bildirim vermenin kolay ve etkili bir yolu var mı? Gelin, birlikte öğrenelim.
Eğitim ve Gelişim
Eğitim Süresi: 16 dakika
Soru Sayısı: 3
Günümüzde kurumların hayatta kalıp rekabette öne geçmeleri için geleneksel yapılarından kurtularak öğrenen organizasyonlara dönüşmeleri gerekir. Peki, nasıl öğrenen bir organizasyon olunur? Gelin, birlikte öğrenelim.
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 2
İş sürekliliğinin uygulanmasında son aşama performans yönetimidir. Bununla oluşturduğumuz tüm uygulamaların performanslarını ölçer ve değerlendiririz. Tabii, bu ölçümler için bazı değişkenlere ihtiyacımız var. Bu değişkenleri ve daha fazlasını gelin birlikte öğrenelim!
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 3
İyi bir iş sürekliliği, kurumların ömrünün uzamasını sağlar. Kurumlar sürdürülebilir ve anlaşılabilir hale gelir. Bu eğitim sayesinde iyi bir iş sürekliliği oluşturmayı ve onu uygulamayı öğrenebilirsiniz. Peki, iş sürekliliği yönetim sürecine nasıl uygulanır? Cevabı ve daha fazlası eğitimimizde.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 2
Başarınızı artırmak ve hedeflerinize hızlı bir şekilde ulaşmak ister misiniz? Performans göstergeleri, işinizi yönetmenizi ve performansınızı ölçmenizi kolaylaştırır. Gelin performans göstergelerini nasıl oluşturacağınızı ve kullanacağınızı adım adım beraber öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 2
Mimar Sinan’ın yaşamına ve başarı sırlarına bir pencere açtık. Şimdi sıra sizde! Bu eğitim, geleceğinizi inşa etmenize yardımcı olacak sırlar sunuyor. Neler Öğreneceksiniz? Mimar Sinan’ın Yaşam Sırları: Mimar Sinan’ın yaşamındaki temel sırlarını öğrenerek, başarı merdivenlerini daha sağlam adımlarla çıkabileceksiniz. Vizyon Sahibi Olmak: Geleceğinizi inşa etmek için vizyon sahibi olmanın önemini kavrayacaksınız. Mimar Sinan’ın ufku aşan [...]
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 12 dakika
Soru Sayısı: 4
Evden çalışan ekipleri yönetmek, ofiste çalışan ekipleri yönetmekten daha zordur. Çünkü, çalışanların performansını ve başkalarıyla nasıl etkileşim kurduğunu bilemeyebiliriz. Geliştirmesi gereken özellikleri belirlemek de hiç kolay olmayabilir. Peki, evden çalışanları ekipleri nasıl yönetebiliriz? Gelin birlikte öğrenelim!