Bilgelik ve liderliğin iş dünyasında nasıl stratejik avantajlara dönüştüğünü keşfetmeye hazır mısınız? Bu eğitimde, iş dünyasında bilgelik, stratejik düşünce ve başarılı liderlik için gerekli olan becerileri öğreneceksiniz. Hedefiniz, daha iyi kararlar almak ve sorunlara hızlı çözüm üretmekse, bu eğitim tam size göre!
İş Dünyasında Bilgelik! Peki, Nasıl?
Liderlik sadece hatasız olmak değildir; hataları doğru yönetmek ve bilgelikle çözüm üretmektir. Eğitimimizde, bilginin nasıl stratejik bir avantaja dönüştüğünü ve zamanla kazanılan deneyimlerin iş hayatına nasıl yansıdığını göreceksiniz.
Neden İzlemelisiniz?
• Bilgeliğin Gücü: Bilgiyi, deneyimi ve sezgiyi harmanlama becerisi, iş dünyasında fark yaratır. Bu eğitimle, liderlikte bilgelik kavramını öğrenip hayatınıza nasıl entegre edeceğinizi keşfedeceksiniz.
• Stratejik Liderlik: Liderlik ve stratejik düşünceyi birleştirerek iş dünyasında daha etkili kararlar almayı öğreneceksiniz.
• Sürekli Öğrenme ve Gelişim: Başarılı liderler sürekli öğrenir. Eğitimimiz, başkalarının deneyimlerinden hızlıca ders çıkarabilme yeteneğinizi geliştirmenize yardımcı olacak.
• Zaman Yönetimi ve Hedef Belirleme: Zaman, en değerli kaynaktır. Bu eğitimde, zamanı etkili bir şekilde yönetme ve iş dünyasında fark yaratma yollarını öğreneceksiniz.
Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
İş Dünyasında Bilgelik! Peki, Nasıl
Eğitim Süresi: dakika 7
Soru Sayısı: 7
İlgili ürünler
Eğitim ve Gelişim
Eğitim Süresi: 16 dakika
Soru Sayısı: 3
Günümüzde kurumların hayatta kalıp rekabette öne geçmeleri için geleneksel yapılarından kurtularak öğrenen organizasyonlara dönüşmeleri gerekir. Peki, nasıl öğrenen bir organizasyon olunur? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 15 dakika
Soru Sayısı: 4
Daha fazla müşteriye ulaşarak satışlarınızı artırmak ister misiniz? Cevabınız evetse sizi CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi) ile tanıştıralım. CRM Nedir? Nasıl kullanılır? Müşterilerinizi ve satışlarınızı nasıl arttırırsınız? Bunların ve daha fazlasının cevabı eğitimimizde!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 12 dakika
Soru Sayısı: 4
Evden çalışan ekipleri yönetmek, ofiste çalışan ekipleri yönetmekten daha zordur. Çünkü, çalışanların performansını ve başkalarıyla nasıl etkileşim kurduğunu bilemeyebiliriz. Geliştirmesi gereken özellikleri belirlemek de hiç kolay olmayabilir. Peki, evden çalışanları ekipleri nasıl yönetebiliriz? Gelin birlikte öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 6
Başa çıkması en zor liderlik görevlerinden biri, çalışanlara kötü bir haber vermek veya işten çıkarma kararını açıklamaktır. Bu zorlu görevi, duyarlılık, empati ve dürüstlük ile ele almak önemlidir. Peki, zorlu kararları insanların güvenini kaybetmeden ve incitmeden, mümkün olan en insani şekilde nasıl açıklayabiliriz? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 2
Ekip performansı; şirketin başarısına, ciro artışına, şirket içi motivasyonun ve inancın artışına etki eder. Ekip performansının yükselmesi bu kadar önemli ve değerliyken bizler bu performans artışına nasıl pozitif etkiler sağlayabiliriz? Ekip performansını nasıl mükemmel hâle getiririz? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 13 dakika
Soru Sayısı: 5
Değer akış haritalarıyla, süreçlerinizi haritalayabilir, hataları azaltabilir ve müşteri memnuniyetini yükseltebilirsiniz. Böylece, işletmenizin tüm süreçlerini kontrol altına alıp üretkenliğinizi artırabilirsiniz. Peki, bu adımlar neler? Gelin, birlikte öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 2
Başarınızı artırmak ve hedeflerinize hızlı bir şekilde ulaşmak ister misiniz? Performans göstergeleri, işinizi yönetmenizi ve performansınızı ölçmenizi kolaylaştırır. Gelin performans göstergelerini nasıl oluşturacağınızı ve kullanacağınızı adım adım beraber öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
İş yerinde olumsuz tek bir kişi bile tüm çalışanları bir sarmal şeklinde aşağıya çekebilir. Ne yazık ki çoğu şirket ‘’olumsuz çalışanları’’ ya çok geç fark eder ya da hiç fark etmez. Bu durumda ekibi yönetmek gittikçe zorlaşır ve istenmeyen davranışlar ekibi aşağı çeker. Peki, olumsuz çalışanlarla nasıl başa çıkılır? Gelin, birlikte öğrenelim.