Bilgelik ve liderliğin iş dünyasında nasıl stratejik avantajlara dönüştüğünü keşfetmeye hazır mısınız? Bu eğitimde, iş dünyasında bilgelik, stratejik düşünce ve başarılı liderlik için gerekli olan becerileri öğreneceksiniz. Hedefiniz, daha iyi kararlar almak ve sorunlara hızlı çözüm üretmekse, bu eğitim tam size göre!
İş Dünyasında Bilgelik! Peki, Nasıl?
Liderlik sadece hatasız olmak değildir; hataları doğru yönetmek ve bilgelikle çözüm üretmektir. Eğitimimizde, bilginin nasıl stratejik bir avantaja dönüştüğünü ve zamanla kazanılan deneyimlerin iş hayatına nasıl yansıdığını göreceksiniz.
Neden İzlemelisiniz?
• Bilgeliğin Gücü: Bilgiyi, deneyimi ve sezgiyi harmanlama becerisi, iş dünyasında fark yaratır. Bu eğitimle, liderlikte bilgelik kavramını öğrenip hayatınıza nasıl entegre edeceğinizi keşfedeceksiniz.
• Stratejik Liderlik: Liderlik ve stratejik düşünceyi birleştirerek iş dünyasında daha etkili kararlar almayı öğreneceksiniz.
• Sürekli Öğrenme ve Gelişim: Başarılı liderler sürekli öğrenir. Eğitimimiz, başkalarının deneyimlerinden hızlıca ders çıkarabilme yeteneğinizi geliştirmenize yardımcı olacak.
• Zaman Yönetimi ve Hedef Belirleme: Zaman, en değerli kaynaktır. Bu eğitimde, zamanı etkili bir şekilde yönetme ve iş dünyasında fark yaratma yollarını öğreneceksiniz.
Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
İş Dünyasında Bilgelik! Peki, Nasıl
Eğitim Süresi: dakika 7
Soru Sayısı: 7
İlgili ürünler
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 3
İş yerlerindeki kültürü ve deneyimi şekillendiren en önemli kişiler, liderler… Geleceğin iş dünyasını inşa edenler olarak bu eğitimi kaçırmamalısınız! Eğitimimiz iş dünyasındaki en büyük değişimlerden biri olan İnsan Odaklı Yaklaşımı ele alıyor. Peki, neden bu eğitimi izlemelisiniz? Şirketinizin Başarısını Artırın: İnsan odaklı yaklaşımın şirketinizin rekabetçiliğini nasıl artırabileceğini öğrenin. Ekip Çalışmasını Destekleyin: İş birliği ve insan [...]
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
Mutlu çalışanlar, mutlu ve üretken bir şirket demek. Bu yüzden her işveren çalışanlarının mutlu olmasını ister. Ama bazen bunu nasıl yapacağını bilemez ve mutsuz çalışanların farkına varamaz. Peki, mutsuz çalışanlar nasıl fark edilir? Daha da önemlisi mutsuz çalışanlara nasıl yardım edilir? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 13 dakika
Soru Sayısı: 5
Değer akış haritalarıyla, süreçlerinizi haritalayabilir, hataları azaltabilir ve müşteri memnuniyetini yükseltebilirsiniz. Böylece, işletmenizin tüm süreçlerini kontrol altına alıp üretkenliğinizi artırabilirsiniz. Peki, bu adımlar neler? Gelin, birlikte öğrenelim!
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 2
İş sürekliliğinin uygulanmasında son aşama performans yönetimidir. Bununla oluşturduğumuz tüm uygulamaların performanslarını ölçer ve değerlendiririz. Tabii, bu ölçümler için bazı değişkenlere ihtiyacımız var. Bu değişkenleri ve daha fazlasını gelin birlikte öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 16 dakika
Soru Sayısı: 5
Günümüzde birçok türden krizle karşılaşırız. Her birinin oluşum nedenleri farklı olaylardan kaynaklanabilir. Ancak, krizlerin ilerleme aşamaları ve müdahale yöntemleri benzerdir. Peki, bir krize nasıl müdahale edilir? Krizlerin oluşması önlenebilir mi? Bu soruların cevapları ve daha fazlası eğitimimizde!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 3
İş hayatında karşılaşılabilecek en zorlu durumlardan biri, düşük performanslı çalışanlarla başa çıkmaktır. Ancak, bu zorlu durumla nasıl baş edeceğinizi bilmiyorsanız, işler daha da kötüleşebilir. Peki, düşük performanslı çalışanla nasıl başa çıkılır? Gelin, birlikte öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 2
Bir lider olarak bazı durumlarda zorlu konuşmalar yapmak zorunda kalırız. Çalışanlara karşı doğru yaklaşımı bulmak her zaman kolay olmayabilir. Peki, doğru bir yaklaşım nasıl olmalıdır? Korku mu daha güçlü samimiyet mi?
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 6
Başa çıkması en zor liderlik görevlerinden biri, çalışanlara kötü bir haber vermek veya işten çıkarma kararını açıklamaktır. Bu zorlu görevi, duyarlılık, empati ve dürüstlük ile ele almak önemlidir. Peki, zorlu kararları insanların güvenini kaybetmeden ve incitmeden, mümkün olan en insani şekilde nasıl açıklayabiliriz? Gelin, birlikte öğrenelim.

