Bilgelik ve liderliğin iş dünyasında nasıl stratejik avantajlara dönüştüğünü keşfetmeye hazır mısınız? Bu eğitimde, iş dünyasında bilgelik, stratejik düşünce ve başarılı liderlik için gerekli olan becerileri öğreneceksiniz. Hedefiniz, daha iyi kararlar almak ve sorunlara hızlı çözüm üretmekse, bu eğitim tam size göre!
İş Dünyasında Bilgelik! Peki, Nasıl?
Liderlik sadece hatasız olmak değildir; hataları doğru yönetmek ve bilgelikle çözüm üretmektir. Eğitimimizde, bilginin nasıl stratejik bir avantaja dönüştüğünü ve zamanla kazanılan deneyimlerin iş hayatına nasıl yansıdığını göreceksiniz.
Neden İzlemelisiniz?
• Bilgeliğin Gücü: Bilgiyi, deneyimi ve sezgiyi harmanlama becerisi, iş dünyasında fark yaratır. Bu eğitimle, liderlikte bilgelik kavramını öğrenip hayatınıza nasıl entegre edeceğinizi keşfedeceksiniz.
• Stratejik Liderlik: Liderlik ve stratejik düşünceyi birleştirerek iş dünyasında daha etkili kararlar almayı öğreneceksiniz.
• Sürekli Öğrenme ve Gelişim: Başarılı liderler sürekli öğrenir. Eğitimimiz, başkalarının deneyimlerinden hızlıca ders çıkarabilme yeteneğinizi geliştirmenize yardımcı olacak.
• Zaman Yönetimi ve Hedef Belirleme: Zaman, en değerli kaynaktır. Bu eğitimde, zamanı etkili bir şekilde yönetme ve iş dünyasında fark yaratma yollarını öğreneceksiniz.
Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
İş Dünyasında Bilgelik! Peki, Nasıl
Eğitim Süresi: dakika 7
Soru Sayısı: 7
İlgili ürünler
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 3
Kurumların iş sürekliliğini etkileyen birçok neden vardır. Günümüzde kırılgan bir yapıya sahip olan iş sürekliliği, gerekli kavramları bildiğinizde daha güçlü bir hale gelir. Bu eğitim ile iş sürekliliğinizi iyileştirmek için hedef ve stratejiler geliştirebilirsiniz
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 16 dakika
Soru Sayısı: 5
Günümüzde birçok türden krizle karşılaşırız. Her birinin oluşum nedenleri farklı olaylardan kaynaklanabilir. Ancak, krizlerin ilerleme aşamaları ve müdahale yöntemleri benzerdir. Peki, bir krize nasıl müdahale edilir? Krizlerin oluşması önlenebilir mi? Bu soruların cevapları ve daha fazlası eğitimimizde!
İletişim
Eğitim Süresi: 15 dakika
Soru Sayısı: 8
İnsanların en büyük korkularından birisi topluluk önünde konuşmaktır. Topluluk önünde etkili bir sunum yapabilmek için dikkat edilmesi gereken bazı önemli noktalar vardır. Etkili bir sunum ve iyi bir konuşma, iyi bir hazırlık ister. Akılda kalacak iyi ve etkili bir konuşma yapmak için; konuşmayla ilgili prova yapılmalı ve iyi hazırlanılmalıdır. Unutmayın ki belirli düzeyde stres sizi [...]
Eğitim ve Gelişim
Eğitim Süresi: 16 dakika
Soru Sayısı: 3
Günümüzde kurumların hayatta kalıp rekabette öne geçmeleri için geleneksel yapılarından kurtularak öğrenen organizasyonlara dönüşmeleri gerekir. Peki, nasıl öğrenen bir organizasyon olunur? Gelin, birlikte öğrenelim.
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 2
İş sürekliliğinin uygulanmasında son aşama performans yönetimidir. Bununla oluşturduğumuz tüm uygulamaların performanslarını ölçer ve değerlendiririz. Tabii, bu ölçümler için bazı değişkenlere ihtiyacımız var. Bu değişkenleri ve daha fazlasını gelin birlikte öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 6
Başa çıkması en zor liderlik görevlerinden biri, çalışanlara kötü bir haber vermek veya işten çıkarma kararını açıklamaktır. Bu zorlu görevi, duyarlılık, empati ve dürüstlük ile ele almak önemlidir. Peki, zorlu kararları insanların güvenini kaybetmeden ve incitmeden, mümkün olan en insani şekilde nasıl açıklayabiliriz? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 3
Değer akış haritaları, iş süreçlerinin anlaşılmasına ve geliştirilmesine yardımcı olur. Ayrıca, zaman ve maliyet tasarrufu sağlayarak iş süreçlerini verimli hale getirir. Peki, bu haritaları işletmemize nasıl uygularız? Hangi adımları izlemeliyiz? Bu soruların ve daha fazlasının cevabı eğitimimizde!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
İş yerinde olumsuz tek bir kişi bile tüm çalışanları bir sarmal şeklinde aşağıya çekebilir. Ne yazık ki çoğu şirket ‘’olumsuz çalışanları’’ ya çok geç fark eder ya da hiç fark etmez. Bu durumda ekibi yönetmek gittikçe zorlaşır ve istenmeyen davranışlar ekibi aşağı çeker. Peki, olumsuz çalışanlarla nasıl başa çıkılır? Gelin, birlikte öğrenelim.