Bilgelik ve liderliğin iş dünyasında nasıl stratejik avantajlara dönüştüğünü keşfetmeye hazır mısınız? Bu eğitimde, iş dünyasında bilgelik, stratejik düşünce ve başarılı liderlik için gerekli olan becerileri öğreneceksiniz. Hedefiniz, daha iyi kararlar almak ve sorunlara hızlı çözüm üretmekse, bu eğitim tam size göre!
İş Dünyasında Bilgelik! Peki, Nasıl?
Liderlik sadece hatasız olmak değildir; hataları doğru yönetmek ve bilgelikle çözüm üretmektir. Eğitimimizde, bilginin nasıl stratejik bir avantaja dönüştüğünü ve zamanla kazanılan deneyimlerin iş hayatına nasıl yansıdığını göreceksiniz.
Neden İzlemelisiniz?
• Bilgeliğin Gücü: Bilgiyi, deneyimi ve sezgiyi harmanlama becerisi, iş dünyasında fark yaratır. Bu eğitimle, liderlikte bilgelik kavramını öğrenip hayatınıza nasıl entegre edeceğinizi keşfedeceksiniz.
• Stratejik Liderlik: Liderlik ve stratejik düşünceyi birleştirerek iş dünyasında daha etkili kararlar almayı öğreneceksiniz.
• Sürekli Öğrenme ve Gelişim: Başarılı liderler sürekli öğrenir. Eğitimimiz, başkalarının deneyimlerinden hızlıca ders çıkarabilme yeteneğinizi geliştirmenize yardımcı olacak.
• Zaman Yönetimi ve Hedef Belirleme: Zaman, en değerli kaynaktır. Bu eğitimde, zamanı etkili bir şekilde yönetme ve iş dünyasında fark yaratma yollarını öğreneceksiniz.
Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
İş Dünyasında Bilgelik! Peki, Nasıl
Eğitim Süresi: dakika 7
Soru Sayısı: 7
İlgili ürünler
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 3
Kurumların iş sürekliliğini etkileyen birçok neden vardır. Günümüzde kırılgan bir yapıya sahip olan iş sürekliliği, gerekli kavramları bildiğinizde daha güçlü bir hale gelir. Bu eğitim ile iş sürekliliğinizi iyileştirmek için hedef ve stratejiler geliştirebilirsiniz
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 3
Değer akış haritaları, iş süreçlerinin anlaşılmasına ve geliştirilmesine yardımcı olur. Ayrıca, zaman ve maliyet tasarrufu sağlayarak iş süreçlerini verimli hale getirir. Peki, bu haritaları işletmemize nasıl uygularız? Hangi adımları izlemeliyiz? Bu soruların ve daha fazlasının cevabı eğitimimizde!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 6
Başa çıkması en zor liderlik görevlerinden biri, çalışanlara kötü bir haber vermek veya işten çıkarma kararını açıklamaktır. Bu zorlu görevi, duyarlılık, empati ve dürüstlük ile ele almak önemlidir. Peki, zorlu kararları insanların güvenini kaybetmeden ve incitmeden, mümkün olan en insani şekilde nasıl açıklayabiliriz? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 14 dakika
Soru Sayısı: 5
Sporda ve iş hayatında liderliğinizle fark yaratmak ister misiniz? Giovanni Guidetti, art arda kazandığı 73 maç ile Avrupa ve Dünya Şampiyonu olarak VakıfBank ile Guinnes Rekorlar Kitabı’na girdi. Peki, bunu nasıl başardı? Gelin, birlikte öğrenelim.
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
Mutlu çalışanlar, mutlu ve üretken bir şirket demek. Bu yüzden her işveren çalışanlarının mutlu olmasını ister. Ama bazen bunu nasıl yapacağını bilemez ve mutsuz çalışanların farkına varamaz. Peki, mutsuz çalışanlar nasıl fark edilir? Daha da önemlisi mutsuz çalışanlara nasıl yardım edilir? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 2
Proje yönetiminde, belirlediğiniz hedeflere ulaşabilmek için Agile’den yararlanabilirsiniz. Çünkü, uyarlanabilir ve hızlı yapısıyla sadece IT alanında değil birçok endüstride yaygın olarak kullanılır. Peki, proje yönetiminde Agile nasıl kullanılır? Gelin birlikte keşfedelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 2
İşletmenizin başarısını artırmak ve hedeflerinize hızlı bir şekilde ulaşmak ister misiniz? KPI, işinizi yönetmenizi ve performansınızı ölçmenizi kolaylaştırır. Peki, KPI nedir? KPI belirlenirken nelere dikkat etmek gerekir? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
İş yerinde olumsuz tek bir kişi bile tüm çalışanları bir sarmal şeklinde aşağıya çekebilir. Ne yazık ki çoğu şirket ‘’olumsuz çalışanları’’ ya çok geç fark eder ya da hiç fark etmez. Bu durumda ekibi yönetmek gittikçe zorlaşır ve istenmeyen davranışlar ekibi aşağı çeker. Peki, olumsuz çalışanlarla nasıl başa çıkılır? Gelin, birlikte öğrenelim.