Stres ve öfke, iş hayatında sürekli karşılaştığımız iki büyük engel. Sabahın erken saatlerinde başlayan koşuşturma, ofis karmaşası, bitmek bilmeyen e-postalar… Bu senaryo tanıdık geliyor, değil mi? Ama endişelenmeyin, çünkü bu eğitimle iş hayatınızı baştan yaratmaya hazır olacaksınız. Günümüz iş dünyasının stres ve gerginliğine yeni bir bakış açısı getiriyoruz. Huzurlu bir çalışma ortamı yaratmanın yollarını keşfedin ve iş yerinizde pozitif bir dönüşüm başlatın. Hadi, değişim için ilk adımı atın!
Neden Bu Eğitimi İzlemelisiniz?
🎉 Mizahın Gücünü Keşfedin: Mizahın, zorluklarla başa çıkmanın en etkili yollarından biri olduğunu biliyor muydunuz? Bu eğitimde, mizahın stresi nasıl hafiflettiğini ve iş yerinde pozitif bir atmosfer yarattığını öğreneceksiniz.
🔎 Şeffaflık Kültürünü Benimseyin: Açık ve dürüst iletişimin, güven ve takım ruhu üzerindeki mükemmel etkisini keşfedin. Bu eğitimle, ekibinizle şeffaf bir iletişim kurmanın püf noktalarını öğrenin.
🗣️ Etkili İletişimin Gücünü Anlayın: İş birliği ve etkili geri bildirim, iş yerinde mucizeler yaratabilir. Bu eğitimi izleyerek, gerçek bir takım oyuncusu olmanın anahtarını elde edin.
Bu Eğitim Kimler İçin?
Her seviyeden lider, yönetici ve ekip üyesi! Pozitif bir iş ortamı yaratmak ve stresle mücadele etmek isteyen herkes bu eğitimden yararlanabilir.
Eğitim İçeriği Bir Bakışta:
• Mizahın Mucizevi Gücü
• Şeffaflık Kültürü
• Etkili İletişim ve Geri Bildirim
Bu eğitim, sadece bilgi vermekle kalmıyor, aynı zamanda eğlenceli ve uygulanabilir çözümler sunuyor. Hemen katılın ve iş yerinde pozitif değişimi başlatın!
Eğitimimize dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
İş Yerinde Mizah
Eğitim Süresi: 12 dakika
Soru Sayısı: 3
İlgili ürünler
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 16 dakika
Soru Sayısı: 5
Günümüzde birçok türden krizle karşılaşırız. Her birinin oluşum nedenleri farklı olaylardan kaynaklanabilir. Ancak, krizlerin ilerleme aşamaları ve müdahale yöntemleri benzerdir. Peki, bir krize nasıl müdahale edilir? Krizlerin oluşması önlenebilir mi? Bu soruların cevapları ve daha fazlası eğitimimizde!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 15 dakika
Soru Sayısı: 4
Daha fazla müşteriye ulaşarak satışlarınızı artırmak ister misiniz? Cevabınız evetse sizi CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi) ile tanıştıralım. CRM Nedir? Nasıl kullanılır? Müşterilerinizi ve satışlarınızı nasıl arttırırsınız? Bunların ve daha fazlasının cevabı eğitimimizde!
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 2
İş sürekliliğinin uygulanmasında son aşama performans yönetimidir. Bununla oluşturduğumuz tüm uygulamaların performanslarını ölçer ve değerlendiririz. Tabii, bu ölçümler için bazı değişkenlere ihtiyacımız var. Bu değişkenleri ve daha fazlasını gelin birlikte öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 2
Bir lider olarak bazı durumlarda zorlu konuşmalar yapmak zorunda kalırız. Çalışanlara karşı doğru yaklaşımı bulmak her zaman kolay olmayabilir. Peki, doğru bir yaklaşım nasıl olmalıdır? Korku mu daha güçlü samimiyet mi?
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
İş yerinde olumsuz tek bir kişi bile tüm çalışanları bir sarmal şeklinde aşağıya çekebilir. Ne yazık ki çoğu şirket ‘’olumsuz çalışanları’’ ya çok geç fark eder ya da hiç fark etmez. Bu durumda ekibi yönetmek gittikçe zorlaşır ve istenmeyen davranışlar ekibi aşağı çeker. Peki, olumsuz çalışanlarla nasıl başa çıkılır? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 4
İyi bir lider; içinde bulunduğu sisteme, takıma ve ilişkilere liderlik yapma konusunda kendini geliştirmiş kişidir. Peki, takımlara ve ilişkilere nasıl liderlik yapılır? Bunun için hangi beceriler gereklidir? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 14 dakika
Soru Sayısı: 5
Sporda ve iş hayatında liderliğinizle fark yaratmak ister misiniz? Giovanni Guidetti, art arda kazandığı 73 maç ile Avrupa ve Dünya Şampiyonu olarak VakıfBank ile Guinnes Rekorlar Kitabı’na girdi. Peki, bunu nasıl başardı? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 3
Değer akış haritaları, iş süreçlerinin anlaşılmasına ve geliştirilmesine yardımcı olur. Ayrıca, zaman ve maliyet tasarrufu sağlayarak iş süreçlerini verimli hale getirir. Peki, bu haritaları işletmemize nasıl uygularız? Hangi adımları izlemeliyiz? Bu soruların ve daha fazlasının cevabı eğitimimizde!