İş yerinizde kararları kim alıyor? Yalnızca yöneticiler mi? Peki, onay almak için sırada bekleyen çalışanlardan ve işlerin yavaş ilerlemesinden sıkılmadınız mı? Evet, bu durum iş dünyasında süreçleri uzatır. Peki, bunu önlemek için neler yapabilirsiniz? Çalışanlarınızın karar almalarını sağlamak zor bir süreç mi? Gelin, birlikte öğrenelim!
Karar Vermeleri İçin Çalışanlarınızı Güçlendirin
İlgili ürünler
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Pandemiyle birlikte toplantı ve etkinliklerimizi çoğunlukla online ortamlarda gerçekleştiriyoruz. Peki, profesyonel anlamda bu toplantılara iyi hazırlandığınızı düşünüyor musunuz? Kendinize ve karşınızdaki kişiye değer veriyor musunuz? Evde kaldığınız bugünlerde karşınızdaki kişileri nasıl etkileyebilirsiniz? Müşterileriniz üzerinde iyi bir izlenim bırakmak için ne yapabilirsiniz? Hepsi ve daha fazlası sizin için hazırladığımız eğitimimizde! Yararlı olması dileğiyle.
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Çoğu çalışan ya da yönetici toplantılarla ilgili büyük hayal kırıklığı yaşıyor. İster toplantı organize edin isterseniz sadece katılımcı olun. Ne olursa olsun mesleğinizde daha iyi olmak için toplantıları en verimli şekilde kullanmalısınız. Nasıl mı? Gelin, birlikte öğrenelim.
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Sizler için hazırladığımız ‘’Ekibinizin Yaratıcılığını Arttırın” eğitimimizde çalışanlarınızın düşünme biçimlerini ve uzmanlıklarını arttırarak, şirketinizi nasıl daha yenilikçi ve yaratıcı yapabileceğinizle ilgili önemli bilgiler aktarmayı amaçladık. Yaratıcık kavramını tanımlayarak başladığımız eğitimimizde yaratıcılığın yetenek ve inovasyon ile ilişkisinden söz edip, yaratıcılık süreciyle ilgili çok yaygın olan yanlış kanılara değiniyoruz. Yaratıcı bir ekip kurmak, yaratıcı sürecin nasıl ilerlediğini, [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Sanal toplantılar günlük hayatımızın bir parçası oldu. Sadece iş hayatında değil eğitimde, aile ve arkadaş toplantılarında da yaygın olarak kullanılmaya başlandı. Sanal toplantılarda karşımızdakilere saygı göstermek ve kimliğimizi doğru yansıtmak için uymamız gereken bazı kurallar var. Peki, bu kurallar neler? Gelin, birlikte öğrenelim
Ekip Yönetimi ve Toplantı
İşyerinde motivasyonun düşük olması işlerin de yolunda gitmemesine neden olur. Bu süreci dedikodu, ilgisizlik, uyumsuz davranışlar, tartışmalar izler. Her eleman yöneticisinden ilgi bekler. Onları önemsiyor olmanız motive olmaları için temel nedenlerdendir. Bir kurumda sağlam bir motivasyon varsa o kurumun çalışanları işlerini mutlu bir şekilde zamanında ve en iyi kalitede yapacaktır. Bu nedenle motivasyonun önemi yadsınamayacak [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Proje; eşsiz bir ürün, hizmet ya da sonuç yaratmak için girişilen geçici bir çabadır. Bizler de projeyi; belirli bir hedefe ulaşmak için kabul edilmiş, planlanmış ve yapılmış geçici bir girişim olarak tanımlarız. Peki, bir projeyi gerçekleştirmek için işe hız verecek olan anahtar tetikleyiciler nelerdir? Bunlar; piyasa ihtiyacı, iş ihtiyacı, teknoloji, müşteri talebi, yasal gereklilikler, sosyal [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
‘Etkin İnsan’ eğitimimiz 3 modülden oluşan, sizlere iş ortamlarınıza daha farklı yaklaşmanızı sağlayacak çok önemli bir olguyu aktarmayı hedefliyor. Bunlardan ikincisi olan Liderlik modülünü beğeninize sunuyoruz. Eğitimin içeriği “PDR International” tarafından hazırlanmıştır. Bu eğitimde; -İş yerinde insan sermayesi ile yönetsel tavır oluşturabilmek, -Akıllı hedefler belirlemek, -Hedefleri test ederek sürekli öneminin farkında olmak, -Ve delegasyonu etkili [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Etkin İnsan Yönetimi’ eğitimimiz 3 modülden oluşan, sizlere iş ortamlarınıza daha farklı yaklaşmanızı sağlayacak çok önemli bir olguyu aktarmayı hedefliyor. Bunlardan ilki olan Kişisel Etkinlik modülünü beğeninize sunuyoruz. Eğitimin içeriği “PDR International” tarafından hazırlanmıştır. Sizce bir şirketin sermayesi nedir? Yatırım, para, finansman, işletme sermayesi, ofisler, genel müdürlük binası, şubeler, araç filosu, teknik ekipman… Tüm bunlar [...]