İş yerinizde kararları kim alıyor? Yalnızca yöneticiler mi? Peki, onay almak için sırada bekleyen çalışanlardan ve işlerin yavaş ilerlemesinden sıkılmadınız mı? Evet, bu durum iş dünyasında süreçleri uzatır. Peki, bunu önlemek için neler yapabilirsiniz? Çalışanlarınızın karar almalarını sağlamak zor bir süreç mi? Gelin, birlikte öğrenelim!
Karar Vermeleri İçin Çalışanlarınızı Güçlendirin
Eğitim Süresi: 13 dakika
Soru Sayısı: 3
İlgili ürünler
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 25 dakika
Soru Sayısı: 11
Ekip çalışması ortak bir amaca sahip kişilerin, iş bölümü yaparak koordinasyon halinde çalışmasını ifade eder. Ancak ekip ile takım ifadeleri birbirleriyle karıştırılmamalıdır. Ekip, takım veya çalışma grubundan farklıdır. Takımı oluşturan kişiler sabitken, ekipte bu sayı ihtiyaca göre değişkenlik gösterebilir. Başarılı bir ekipte olması gereken temel değerler; açıklık, dürüstlük, katılım, işbirliği ve güvendir. Ekip oluştururken öncelikle [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 8
Şirketlerde bir toplantı salonunda katılımcıların fiziki olarak bulunduğu toplantılar artık yerini sanal toplantılara bırakıyor. Gelişen teknolojik imkânlar, eğitim ve toplantıların çevreyi kirletmeden ve daha düşük maliyetlerle yapılabilmesini sağlıyor. Telekonferans ve video konferans üzerinden aktardığımız bu eğitimle, genel toplantı kurallarının yanı sıra dikkat edilmesi gereken sanal toplantı kurallarını aktarmayı amaçlıyoruz. Sanal Toplantı Yönetimi Nedir? Kurumsal Sosyal [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 0
Toplantılar, iş hayatında sağlıklı bir bilgi alışverişinin sağlanması, sorunların tartışılması ve kararların alınması konusunda önemli bir yere sahiptir. Katılımcıları yönetim etrafında birleştirir ve bütünleştirirler. Toplantı, her yönetici için katılımcı demokratik yönetimi uygulayabilmek için astlarını karara katma sürecidir. Toplantıya hazırlık gelmek, toplantıyla ilgili dokümanları getirmek, toplantıya zamanında gelmek ve başlamak, toplantı kurallarına uymak, toplantıyı yapıcı ve [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 3
Sanal toplantılar günlük hayatımızın bir parçası oldu. Sadece iş hayatında değil eğitimde, aile ve arkadaş toplantılarında da yaygın olarak kullanılmaya başlandı. Sanal toplantılarda karşımızdakilere saygı göstermek ve kimliğimizi doğru yansıtmak için uymamız gereken bazı kurallar var. Peki, bu kurallar neler? Gelin, birlikte öğrenelim
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 23 dakika
Soru Sayısı: 0
Farklı projelerin hazırlık aşamasında veya bir toplantı sonucunda planlı ve hızlı bir şekilde katılımcılardan geri dönüş sağlamak istiyorsunuz diyelim. Bu durumda bunları bir form veya anket oluşturarak elde edilen bilgileri de bir yerde toplamak istiyorsunuz. İşte size Google Forms ve Slide. Kullanımı çok kolay bu iki web uygulamasını hazırladığımız eğitimle kolayca öğrenebilirsiniz.
Delegasyon
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 6
Bir yöneticinin işin niteliğine ve çalışanın özelliklerine göre kimi konuları çalışanının yapması için yetki devretmesine delegasyon denir. Ancak birçok durumda hem yöneticiden hem çalışandan hem de işin doğasından kaynaklanan bazı nedenlerden ötürü delegasyon süreçleri zaman zaman karışık bir süreç izleyebilir. Bu durum hem yöneticinin hem çalışanın verimliliklerini ve gelişmelerine engel olur. Bu eğitimimizde delegasyon sürecini [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 4
İşyerinde motivasyonun düşük olması işlerin de yolunda gitmemesine neden olur. Bu süreci dedikodu, ilgisizlik, uyumsuz davranışlar, tartışmalar izler. Her eleman yöneticisinden ilgi bekler. Onları önemsiyor olmanız motive olmaları için temel nedenlerdendir. Bir kurumda sağlam bir motivasyon varsa o kurumun çalışanları işlerini mutlu bir şekilde zamanında ve en iyi kalitede yapacaktır. Bu nedenle motivasyonun önemi yadsınamayacak [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 3
Zamanınızı daha üretken ve verimli kullanmak ister misiniz? Hiçbirimiz buna hayır diyemeyiz. Ama bazen günümüzü planlarken bazı hatalar yapabiliyoruz. Peki, bu hatalar nelerdir? Nasıl etkili ve uygulanabilir bir planlama yapabiliriz? Planlamada “Takvim Bloklama Tekniği” nasıl uygulanır? Gelin, birlikte öğrenelim.