İş yerinizde kararları kim alıyor? Yalnızca yöneticiler mi? Peki, onay almak için sırada bekleyen çalışanlardan ve işlerin yavaş ilerlemesinden sıkılmadınız mı? Evet, bu durum iş dünyasında süreçleri uzatır. Peki, bunu önlemek için neler yapabilirsiniz? Çalışanlarınızın karar almalarını sağlamak zor bir süreç mi? Gelin, birlikte öğrenelim!
Karar Vermeleri İçin Çalışanlarınızı Güçlendirin
Eğitim Süresi: 13 dakika
Soru Sayısı: 3
İlgili ürünler
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 27 dakika
Soru Sayısı: 15
Proje; eşsiz bir ürün, hizmet ya da sonuç yaratmak için girişilen geçici bir çabadır. Bizler de projeyi; belirli bir hedefe ulaşmak için kabul edilmiş, planlanmış ve yapılmış geçici bir girişim olarak tanımlarız. Peki, bir projeyi gerçekleştirmek için işe hız verecek olan anahtar tetikleyiciler nelerdir? Bunlar; piyasa ihtiyacı, iş ihtiyacı, teknoloji, müşteri talebi, yasal gereklilikler, sosyal [...]
Disiplin
Eğitim Süresi: 5 dakika
Soru Sayısı: 4
Disiplin ve dakiklik, profesyonel bir çalışanın başarılı olması için gereken en önemli iki özelliktir. Eğer iş yerinde yanlış davranışlarda bulunur ve disiplinsiz çalışırsanız; sistemin dışına atılırsınız, çalışma kültürünü bozarsınız ve üretkenliğinizde hızla düşüş yaşarsınız. Sizler profesyonelsiniz ve asla iş yerinde evdeymiş gibi davranamazsınız. Peki, disiplinli olmak bize ne gibi yararlar sağlar? Eğitimimize katılarak disiplinli olmanın [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 4
Sizler için hazırladığımız ‘’Ekibinizin Yaratıcılığını Arttırın” eğitimimizde çalışanlarınızın düşünme biçimlerini ve uzmanlıklarını arttırarak, şirketinizi nasıl daha yenilikçi ve yaratıcı yapabileceğinizle ilgili önemli bilgiler aktarmayı amaçladık. Yaratıcık kavramını tanımlayarak başladığımız eğitimimizde yaratıcılığın yetenek ve inovasyon ile ilişkisinden söz edip, yaratıcılık süreciyle ilgili çok yaygın olan yanlış kanılara değiniyoruz. Yaratıcı bir ekip kurmak, yaratıcı sürecin nasıl ilerlediğini, [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 13 dakika
Soru Sayısı: 4
Çatışmalar, bazen günlük hayatımızda bazen de iş hayatımızda karşımıza çıkar. Peki, bu çatışmaları nasıl yönetebiliriz? Endişelenmeyin, bu eğitimde çatışmanın ne olduğundan, çatışma yönetimi için ne yapmanız gerektiğine kadar her detayı sizinle paylaşacağız. Hazırsanız arkanıza yaslanın ve eğitime başlayın!
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 2
Pandemiyle birlikte toplantı ve etkinliklerimizi çoğunlukla online ortamlarda gerçekleştiriyoruz. Peki, profesyonel anlamda bu toplantılara iyi hazırlandığınızı düşünüyor musunuz? Kendinize ve karşınızdaki kişiye değer veriyor musunuz? Evde kaldığınız bugünlerde karşınızdaki kişileri nasıl etkileyebilirsiniz? Müşterileriniz üzerinde iyi bir izlenim bırakmak için ne yapabilirsiniz? Hepsi ve daha fazlası sizin için hazırladığımız eğitimimizde! Yararlı olması dileğiyle.
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 9
‘Etkin İnsan’ eğitimimiz 3 modülden oluşan, sizlere iş ortamlarınıza daha farklı yaklaşmanızı sağlayacak çok önemli bir olguyu aktarmayı hedefliyor. Bunlardan ikincisi olan Liderlik modülünü beğeninize sunuyoruz. Eğitimin içeriği “PDR International” tarafından hazırlanmıştır. Bu eğitimde; -İş yerinde insan sermayesi ile yönetsel tavır oluşturabilmek, -Akıllı hedefler belirlemek, -Hedefleri test ederek sürekli öneminin farkında olmak, -Ve delegasyonu etkili [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 30 dakika
Soru Sayısı: 12
Etkin İnsan Yönetimi’ eğitimimiz 3 modülden oluşan, sizlere iş ortamlarınıza daha farklı yaklaşmanızı sağlayacak çok önemli bir olguyu aktarmayı hedefliyor. Bunlardan ilki olan Kişisel Etkinlik modülünü beğeninize sunuyoruz. Eğitimin içeriği “PDR International” tarafından hazırlanmıştır. Sizce bir şirketin sermayesi nedir? Yatırım, para, finansman, işletme sermayesi, ofisler, genel müdürlük binası, şubeler, araç filosu, teknik ekipman… Tüm bunlar [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 0
Toplantılar, iş hayatında sağlıklı bir bilgi alışverişinin sağlanması, sorunların tartışılması ve kararların alınması konusunda önemli bir yere sahiptir. Katılımcıları yönetim etrafında birleştirir ve bütünleştirirler. Toplantı, her yönetici için katılımcı demokratik yönetimi uygulayabilmek için astlarını karara katma sürecidir. Toplantıya hazırlık gelmek, toplantıyla ilgili dokümanları getirmek, toplantıya zamanında gelmek ve başlamak, toplantı kurallarına uymak, toplantıyı yapıcı ve [...]