İş yerinizde kararları kim alıyor? Yalnızca yöneticiler mi? Peki, onay almak için sırada bekleyen çalışanlardan ve işlerin yavaş ilerlemesinden sıkılmadınız mı? Evet, bu durum iş dünyasında süreçleri uzatır. Peki, bunu önlemek için neler yapabilirsiniz? Çalışanlarınızın karar almalarını sağlamak zor bir süreç mi? Gelin, birlikte öğrenelim!
Karar Vermeleri İçin Çalışanlarınızı Güçlendirin
Eğitim Süresi: 13 dakika
Soru Sayısı: 3
İlgili ürünler
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 4
Çoğu çalışan ya da yönetici toplantılarla ilgili büyük hayal kırıklığı yaşıyor. İster toplantı organize edin isterseniz sadece katılımcı olun. Ne olursa olsun mesleğinizde daha iyi olmak için toplantıları en verimli şekilde kullanmalısınız. Nasıl mı? Gelin, birlikte öğrenelim.
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 15 dakika
Soru Sayısı: 13
Kişinin var olan potansiyelini güçlendirmek için koçluk yaparak ona yardımcı olmak, gelişimine önemli katkılar sağlayabilir; çeşitli yönlendirmelerle hedefe ulaşmasını sağlayabilirsiniz. Koçluk; bir insanın gelişime katkıda bulunma fırsatıdır. Koçluk yaptığınız kişinin potansiyelini en yükseğe çıkarıp hedeflerine varmasına yardımcı olmak amacıyla karşılıklı olarak bilgi ve deneyim paylaşımında bulunabilirsiniz. Bu eğitimin amacı koçluk kavramı ve koçluk sürecinde dikkat [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 25 dakika
Soru Sayısı: 11
Ekip çalışması ortak bir amaca sahip kişilerin, iş bölümü yaparak koordinasyon halinde çalışmasını ifade eder. Ancak ekip ile takım ifadeleri birbirleriyle karıştırılmamalıdır. Ekip, takım veya çalışma grubundan farklıdır. Takımı oluşturan kişiler sabitken, ekipte bu sayı ihtiyaca göre değişkenlik gösterebilir. Başarılı bir ekipte olması gereken temel değerler; açıklık, dürüstlük, katılım, işbirliği ve güvendir. Ekip oluştururken öncelikle [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 26 dakika
Soru Sayısı: 3
Daha önce uzaktan çalışma yöntemini denediniz mi? Verimliliğiniz düştü mü? Yoksa daha verimli çalışmaya mı başladınız? Büyüyen şirketler için küreselleşme ve günümüz şartları yöneticileri uzaktan ekip kurmaya zorluyor. Peki ekibi uzatmak yönetmek kolay bir iş mi? Hem ekibin mutluluğu ve hem de çalışma veriminin düşmemesi için neler yapılması gerekiyor? Sizin için hazırladığımız eğitimimizde uzaktan ekip [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 13 dakika
Soru Sayısı: 0
Hayatımıza pandemi ile birlikte hızlı bir şekilde giriş yapan uzaktan eğitimler, toplantılar, çalışma yöntemleriyle bocalıyoruz. Hatta bunun için bir çok araç kullanarak sanal ortamda bir araya geliyoruz. Bu konuda sizi harika ve yeni bir uygulama olan SpatialChat ile tanıştırmak istiyoruz. Artık toplantılarınızı farklı alanlarda, farklı ortamlarda çok daha etkileşimli olarak yapabilirsiniz. Yararlı olması dileğiyle.
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 3
Zamanınızı daha üretken ve verimli kullanmak ister misiniz? Hiçbirimiz buna hayır diyemeyiz. Ama bazen günümüzü planlarken bazı hatalar yapabiliyoruz. Peki, bu hatalar nelerdir? Nasıl etkili ve uygulanabilir bir planlama yapabiliriz? Planlamada “Takvim Bloklama Tekniği” nasıl uygulanır? Gelin, birlikte öğrenelim.
Delegasyon
Eğitim Süresi: 3 dakika
Soru Sayısı: 4
Bir işin yapılması için, sorumlulukların bir başkasına verilmesi, delegasyonun temel tanımıdır. Klasik yöneticilikten çok, çağdaş yöneticiliğe doğru geçişte ilgi odağı artık iş değil birey olmuştur. Bu süreçle birlikte de “delegasyon” ve “yetkilendirme, yetki devri” kavramları ortaya çıktı. Başarılı delegasyon çift yönlü bir süreçtir. Hem delege edilen hem de delege eden bu süreç içerisinde sorumluluklara sahiptir. [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 30 dakika
Soru Sayısı: 9
‘Etkin İnsan’ eğitimimiz 3 modülden oluşan sizlere iş ortamlarınıza daha farklı yaklaşmanızı sağlayacak çok önemli bir olguyu aktarmayı hedefliyor. Bunlardan üçüncüsü olan Organizasyonel Liderlik modülünü beğeninize sunuyoruz. Eğitimin içeriği “PDR International” tarafından hazırlanmıştır. Herakleitos “Değişmeyen tek şey değişimdir” der. Bu iki bin yıl önce doğruydu, hala da doğruluğunu koruyor. Peki “her şey değişmeli mi?” Organizasyonların [...]