Teams günümüzde birçok sektör tarafından sıkça kullanılır. Ayrıca, kurumların iş yüklerini azaltarak zaman tasarrufu sağlar. Peki, Teams eğitim amaçlı nasıl kullanılır? Ya da verimli kullanabilmek için hangi yöntemleri bilmeliyiz? Bu soruların cevapları ve daha fazlası eğitimimizde!
Microsoft Teams Eğitim Amaçlı Nasıl Kullanılır?
Eğitim Süresi: 12 dakika
Soru Sayısı: 7
İlgili ürünler
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 8
Şirketlerde bir toplantı salonunda katılımcıların fiziki olarak bulunduğu toplantılar artık yerini sanal toplantılara bırakıyor. Gelişen teknolojik imkânlar, eğitim ve toplantıların çevreyi kirletmeden ve daha düşük maliyetlerle yapılabilmesini sağlıyor. Telekonferans ve video konferans üzerinden aktardığımız bu eğitimle, genel toplantı kurallarının yanı sıra dikkat edilmesi gereken sanal toplantı kurallarını aktarmayı amaçlıyoruz. Sanal Toplantı Yönetimi Nedir? Kurumsal Sosyal [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 30 dakika
Soru Sayısı: 12
Etkin İnsan Yönetimi’ eğitimimiz 3 modülden oluşan, sizlere iş ortamlarınıza daha farklı yaklaşmanızı sağlayacak çok önemli bir olguyu aktarmayı hedefliyor. Bunlardan ilki olan Kişisel Etkinlik modülünü beğeninize sunuyoruz. Eğitimin içeriği “PDR International” tarafından hazırlanmıştır. Sizce bir şirketin sermayesi nedir? Yatırım, para, finansman, işletme sermayesi, ofisler, genel müdürlük binası, şubeler, araç filosu, teknik ekipman… Tüm bunlar [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 13 dakika
Soru Sayısı: 3
İş yerinizde kararları kim alıyor? Yalnızca yöneticiler mi? Peki, onay almak için sırada bekleyen çalışanlardan ve işlerin yavaş ilerlemesinden sıkılmadınız mı? Evet, bu durum iş dünyasında süreçleri uzatır. Peki, bunu önlemek için neler yapabilirsiniz? Çalışanlarınızın karar almalarını sağlamak zor bir süreç mi? Gelin, birlikte öğrenelim!
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 4
Çoğu çalışan ya da yönetici toplantılarla ilgili büyük hayal kırıklığı yaşıyor. İster toplantı organize edin isterseniz sadece katılımcı olun. Ne olursa olsun mesleğinizde daha iyi olmak için toplantıları en verimli şekilde kullanmalısınız. Nasıl mı? Gelin, birlikte öğrenelim.
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 9
‘Etkin İnsan’ eğitimimiz 3 modülden oluşan, sizlere iş ortamlarınıza daha farklı yaklaşmanızı sağlayacak çok önemli bir olguyu aktarmayı hedefliyor. Bunlardan ikincisi olan Liderlik modülünü beğeninize sunuyoruz. Eğitimin içeriği “PDR International” tarafından hazırlanmıştır. Bu eğitimde; -İş yerinde insan sermayesi ile yönetsel tavır oluşturabilmek, -Akıllı hedefler belirlemek, -Hedefleri test ederek sürekli öneminin farkında olmak, -Ve delegasyonu etkili [...]
Delegasyon
Eğitim Süresi: 3 dakika
Soru Sayısı: 4
Bir işin yapılması için, sorumlulukların bir başkasına verilmesi, delegasyonun temel tanımıdır. Klasik yöneticilikten çok, çağdaş yöneticiliğe doğru geçişte ilgi odağı artık iş değil birey olmuştur. Bu süreçle birlikte de “delegasyon” ve “yetkilendirme, yetki devri” kavramları ortaya çıktı. Başarılı delegasyon çift yönlü bir süreçtir. Hem delege edilen hem de delege eden bu süreç içerisinde sorumluluklara sahiptir. [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 4
Sizler için hazırladığımız ‘’Ekibinizin Yaratıcılığını Arttırın” eğitimimizde çalışanlarınızın düşünme biçimlerini ve uzmanlıklarını arttırarak, şirketinizi nasıl daha yenilikçi ve yaratıcı yapabileceğinizle ilgili önemli bilgiler aktarmayı amaçladık. Yaratıcık kavramını tanımlayarak başladığımız eğitimimizde yaratıcılığın yetenek ve inovasyon ile ilişkisinden söz edip, yaratıcılık süreciyle ilgili çok yaygın olan yanlış kanılara değiniyoruz. Yaratıcı bir ekip kurmak, yaratıcı sürecin nasıl ilerlediğini, [...]
Delegasyon
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 6
Bir yöneticinin işin niteliğine ve çalışanın özelliklerine göre kimi konuları çalışanının yapması için yetki devretmesine delegasyon denir. Ancak birçok durumda hem yöneticiden hem çalışandan hem de işin doğasından kaynaklanan bazı nedenlerden ötürü delegasyon süreçleri zaman zaman karışık bir süreç izleyebilir. Bu durum hem yöneticinin hem çalışanın verimliliklerini ve gelişmelerine engel olur. Bu eğitimimizde delegasyon sürecini [...]