Teams günümüzde birçok sektör tarafından sıkça kullanılır. Ayrıca, kurumların iş yüklerini azaltarak zaman tasarrufu sağlar. Peki, Teams eğitim amaçlı nasıl kullanılır? Ya da verimli kullanabilmek için hangi yöntemleri bilmeliyiz? Bu soruların cevapları ve daha fazlası eğitimimizde!
Microsoft Teams Eğitim Amaçlı Nasıl Kullanılır?
Eğitim Süresi: 12 dakika
Soru Sayısı: 7
İlgili ürünler
Delegasyon
Eğitim Süresi: 3 dakika
Soru Sayısı: 4
Bir işin yapılması için, sorumlulukların bir başkasına verilmesi, delegasyonun temel tanımıdır. Klasik yöneticilikten çok, çağdaş yöneticiliğe doğru geçişte ilgi odağı artık iş değil birey olmuştur. Bu süreçle birlikte de “delegasyon” ve “yetkilendirme, yetki devri” kavramları ortaya çıktı. Başarılı delegasyon çift yönlü bir süreçtir. Hem delege edilen hem de delege eden bu süreç içerisinde sorumluluklara sahiptir. [...]
Disiplin
Eğitim Süresi: 5 dakika
Soru Sayısı: 4
Disiplin ve dakiklik, profesyonel bir çalışanın başarılı olması için gereken en önemli iki özelliktir. Eğer iş yerinde yanlış davranışlarda bulunur ve disiplinsiz çalışırsanız; sistemin dışına atılırsınız, çalışma kültürünü bozarsınız ve üretkenliğinizde hızla düşüş yaşarsınız. Sizler profesyonelsiniz ve asla iş yerinde evdeymiş gibi davranamazsınız. Peki, disiplinli olmak bize ne gibi yararlar sağlar? Eğitimimize katılarak disiplinli olmanın [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 3
Zamanınızı daha üretken ve verimli kullanmak ister misiniz? Hiçbirimiz buna hayır diyemeyiz. Ama bazen günümüzü planlarken bazı hatalar yapabiliyoruz. Peki, bu hatalar nelerdir? Nasıl etkili ve uygulanabilir bir planlama yapabiliriz? Planlamada “Takvim Bloklama Tekniği” nasıl uygulanır? Gelin, birlikte öğrenelim.
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Padlet, Jamboard ve Trello ile Online Görüşmelerinizi Hareketlendirin
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 0
Farklı projeler yönetirken ortak bir çalışma alanı arıyorsanız, herkesin ulaşabileceği dijital bir panoya ihtiyacınız varsa işte size harika 3 araç. Online görüşmelerde ortak bir platform üzerinden katılımcılarla beraber hareket etmek istiyorsanız, işte Jamboard, Trello ve Padlet tam da sizin aradığınız dijital araçlar olabilir. Hazırladığımız kısa eğitimle bu araçları kolayca öğrenebilirsiniz.
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 25 dakika
Soru Sayısı: 11
Ekip çalışması ortak bir amaca sahip kişilerin, iş bölümü yaparak koordinasyon halinde çalışmasını ifade eder. Ancak ekip ile takım ifadeleri birbirleriyle karıştırılmamalıdır. Ekip, takım veya çalışma grubundan farklıdır. Takımı oluşturan kişiler sabitken, ekipte bu sayı ihtiyaca göre değişkenlik gösterebilir. Başarılı bir ekipte olması gereken temel değerler; açıklık, dürüstlük, katılım, işbirliği ve güvendir. Ekip oluştururken öncelikle [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 8
Şirketlerde bir toplantı salonunda katılımcıların fiziki olarak bulunduğu toplantılar artık yerini sanal toplantılara bırakıyor. Gelişen teknolojik imkânlar, eğitim ve toplantıların çevreyi kirletmeden ve daha düşük maliyetlerle yapılabilmesini sağlıyor. Telekonferans ve video konferans üzerinden aktardığımız bu eğitimle, genel toplantı kurallarının yanı sıra dikkat edilmesi gereken sanal toplantı kurallarını aktarmayı amaçlıyoruz. Sanal Toplantı Yönetimi Nedir? Kurumsal Sosyal [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 30 dakika
Soru Sayısı: 12
Etkin İnsan Yönetimi’ eğitimimiz 3 modülden oluşan, sizlere iş ortamlarınıza daha farklı yaklaşmanızı sağlayacak çok önemli bir olguyu aktarmayı hedefliyor. Bunlardan ilki olan Kişisel Etkinlik modülünü beğeninize sunuyoruz. Eğitimin içeriği “PDR International” tarafından hazırlanmıştır. Sizce bir şirketin sermayesi nedir? Yatırım, para, finansman, işletme sermayesi, ofisler, genel müdürlük binası, şubeler, araç filosu, teknik ekipman… Tüm bunlar [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 0
Yöneticiler çalışma hayatında zirveye ulaşırken asla yalnız hareket etmezler. Hepsinin kendine göre farklı amaçları ve çalışma tarzları vardır. Başarılı yöneticilere bakıldığında dikkat çeken ilk şey hepsinin yetkilendirme becerilerinin üst düzeyde olmasıdır. Yetki devri yöneticinin yetkilerini alt kademedeki yöneticilere devretme işlemidir. Ancak yetki aktarmak zorlu bir süreçtir. Ancak yetki aktarmak insanların motive olması ve gelişmesi için [...]