Mimar Sinan’ın yaşamına ve başarı sırlarına bir pencere açtık. Şimdi sıra sizde! Bu eğitim, geleceğinizi inşa etmenize yardımcı olacak sırlar sunuyor. Neler Öğreneceksiniz? Mimar Sinan’ın Yaşam Sırları: Mimar Sinan’ın yaşamındaki temel sırlarını öğrenerek, başarı merdivenlerini daha sağlam adımlarla çıkabileceksiniz. Vizyon Sahibi Olmak: Geleceğinizi inşa etmek için vizyon sahibi olmanın önemini kavrayacaksınız. Mimar Sinan’ın ufku aşan vizyonunu öğrenerek, kendi hedeflerinize nasıl yaklaşmanız gerektiğini keşfedeceksiniz. Analitik Düşünme ve Planlama: Mimar Sinan’ın analitik düşünme ve planlama yeteneklerini öğrenerek, daha etkili kararlar alabilecek ve projelerinizi daha başarılı bir şekilde yönetebileceksiniz. Duygusal Beceriler: Mimar Sinan’ın duygusal becerilerini öğrenerek, insan ilişkilerinizi güçlendirecek ve hayatın her alanında daha etkili bir insan olacaksınız. Geleceğinizi Şekillendirin: Mimar Sinan’ın öyküsünden ilham alarak, kendi geleceğinizi nasıl şekillendirebileceğinizi öğreneceksiniz. Hayallerinizi gerçekleştirmek için adım adım ilerlemenin önemini keşfedeceksiniz. Kendinizi Tanıyın: Mimar Sinan gibi, kendi güçlü ve zayıf yanlarınızı tanıyarak daha etkili bir insan olabilirsiniz. Kendinizi sürekli geliştirme yolunda ilerleyeceksiniz. Şimdi sıra bizde! Haydi hepimiz başarı yolculuğunda bir adım daha ileriye gidelim. Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
Mimar Sinan’dan Liderlik Dersleri
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 2
İlgili ürünler
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 2
Heyecan verici bir yolculuğa katılmaya hazır olun! İşinizde sadece kariyerinizi değil, aynı zamanda hayatınızı da kökten değiştirecek bir eğitimle karşınızdayız: VUCA Dünyası! Peki neden bu eğitimi izlemelisiniz? VUCA Dünyasında Yok Olmayın! Dünya hızla değişiyor ve iş dünyası da bundan nasibini alıyor. Gelecekte var olmak isteyen işletmeler için değişim olmazsa olmaz! İşte bu eğitim, sizi bu [...]
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 3
İş hayatında karşılaşılabilecek en zorlu durumlardan biri, düşük performanslı çalışanlarla başa çıkmaktır. Ancak, bu zorlu durumla nasıl baş edeceğinizi bilmiyorsanız, işler daha da kötüleşebilir. Peki, düşük performanslı çalışanla nasıl başa çıkılır? Gelin, birlikte öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 2
Ekip performansı; şirketin başarısına, ciro artışına, şirket içi motivasyonun ve inancın artışına etki eder. Ekip performansının yükselmesi bu kadar önemli ve değerliyken bizler bu performans artışına nasıl pozitif etkiler sağlayabiliriz? Ekip performansını nasıl mükemmel hâle getiririz? Gelin, birlikte öğrenelim.
Eğitim ve Gelişim
Eğitim Süresi: 16 dakika
Soru Sayısı: 3
Günümüzde kurumların hayatta kalıp rekabette öne geçmeleri için geleneksel yapılarından kurtularak öğrenen organizasyonlara dönüşmeleri gerekir. Peki, nasıl öğrenen bir organizasyon olunur? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 10 dakika
Soru Sayısı: 4
Çalışanlara olumsuz geri bildirim vermek, yöneticiler için en korkulan görevlerden biridir. Ancak gerekli durumlarda geri bildirim verilmezse çalışan kendini geliştiremez Peki, olumsuz geri bildirim vermenin kolay ve etkili bir yolu var mı? Gelin, birlikte öğrenelim.
İletişim
Eğitim Süresi: 15 dakika
Soru Sayısı: 8
İnsanların en büyük korkularından birisi topluluk önünde konuşmaktır. Topluluk önünde etkili bir sunum yapabilmek için dikkat edilmesi gereken bazı önemli noktalar vardır. Etkili bir sunum ve iyi bir konuşma, iyi bir hazırlık ister. Akılda kalacak iyi ve etkili bir konuşma yapmak için; konuşmayla ilgili prova yapılmalı ve iyi hazırlanılmalıdır. Unutmayın ki belirli düzeyde stres sizi [...]
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 2
İşletmenizin başarısını artırmak ve hedeflerinize hızlı bir şekilde ulaşmak ister misiniz? KPI, işinizi yönetmenizi ve performansınızı ölçmenizi kolaylaştırır. Peki, KPI nedir? KPI belirlenirken nelere dikkat etmek gerekir? Gelin, birlikte öğrenelim.
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 2
İş sürekliliğinin uygulanmasında son aşama performans yönetimidir. Bununla oluşturduğumuz tüm uygulamaların performanslarını ölçer ve değerlendiririz. Tabii, bu ölçümler için bazı değişkenlere ihtiyacımız var. Bu değişkenleri ve daha fazlasını gelin birlikte öğrenelim!