Zamanınızı daha üretken ve verimli kullanmak ister misiniz? Hiçbirimiz buna hayır diyemeyiz. Ama bazen günümüzü planlarken bazı hatalar yapabiliyoruz. Peki, bu hatalar nelerdir? Nasıl etkili ve uygulanabilir bir planlama yapabiliriz? Planlamada “Takvim Bloklama Tekniği” nasıl uygulanır? Gelin, birlikte öğrenelim.
Planlamada Takvim Bloklama Tekniği
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 3
İlgili ürünler
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 0
Yöneticiler çalışma hayatında zirveye ulaşırken asla yalnız hareket etmezler. Hepsinin kendine göre farklı amaçları ve çalışma tarzları vardır. Başarılı yöneticilere bakıldığında dikkat çeken ilk şey hepsinin yetkilendirme becerilerinin üst düzeyde olmasıdır. Yetki devri yöneticinin yetkilerini alt kademedeki yöneticilere devretme işlemidir. Ancak yetki aktarmak zorlu bir süreçtir. Ancak yetki aktarmak insanların motive olması ve gelişmesi için [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 3
Sanal toplantılar günlük hayatımızın bir parçası oldu. Sadece iş hayatında değil eğitimde, aile ve arkadaş toplantılarında da yaygın olarak kullanılmaya başlandı. Sanal toplantılarda karşımızdakilere saygı göstermek ve kimliğimizi doğru yansıtmak için uymamız gereken bazı kurallar var. Peki, bu kurallar neler? Gelin, birlikte öğrenelim
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 13 dakika
Soru Sayısı: 4
Çatışmalar, bazen günlük hayatımızda bazen de iş hayatımızda karşımıza çıkar. Peki, bu çatışmaları nasıl yönetebiliriz? Endişelenmeyin, bu eğitimde çatışmanın ne olduğundan, çatışma yönetimi için ne yapmanız gerektiğine kadar her detayı sizinle paylaşacağız. Hazırsanız arkanıza yaslanın ve eğitime başlayın!
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 4
Sizler için hazırladığımız ‘’Ekibinizin Yaratıcılığını Arttırın” eğitimimizde çalışanlarınızın düşünme biçimlerini ve uzmanlıklarını arttırarak, şirketinizi nasıl daha yenilikçi ve yaratıcı yapabileceğinizle ilgili önemli bilgiler aktarmayı amaçladık. Yaratıcık kavramını tanımlayarak başladığımız eğitimimizde yaratıcılığın yetenek ve inovasyon ile ilişkisinden söz edip, yaratıcılık süreciyle ilgili çok yaygın olan yanlış kanılara değiniyoruz. Yaratıcı bir ekip kurmak, yaratıcı sürecin nasıl ilerlediğini, [...]
Delegasyon
Eğitim Süresi: 3 dakika
Soru Sayısı: 4
Bir işin yapılması için, sorumlulukların bir başkasına verilmesi, delegasyonun temel tanımıdır. Klasik yöneticilikten çok, çağdaş yöneticiliğe doğru geçişte ilgi odağı artık iş değil birey olmuştur. Bu süreçle birlikte de “delegasyon” ve “yetkilendirme, yetki devri” kavramları ortaya çıktı. Başarılı delegasyon çift yönlü bir süreçtir. Hem delege edilen hem de delege eden bu süreç içerisinde sorumluluklara sahiptir. [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 2
Pandemiyle birlikte toplantı ve etkinliklerimizi çoğunlukla online ortamlarda gerçekleştiriyoruz. Peki, profesyonel anlamda bu toplantılara iyi hazırlandığınızı düşünüyor musunuz? Kendinize ve karşınızdaki kişiye değer veriyor musunuz? Evde kaldığınız bugünlerde karşınızdaki kişileri nasıl etkileyebilirsiniz? Müşterileriniz üzerinde iyi bir izlenim bırakmak için ne yapabilirsiniz? Hepsi ve daha fazlası sizin için hazırladığımız eğitimimizde! Yararlı olması dileğiyle.
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 13 dakika
Soru Sayısı: 3
İş yerinizde kararları kim alıyor? Yalnızca yöneticiler mi? Peki, onay almak için sırada bekleyen çalışanlardan ve işlerin yavaş ilerlemesinden sıkılmadınız mı? Evet, bu durum iş dünyasında süreçleri uzatır. Peki, bunu önlemek için neler yapabilirsiniz? Çalışanlarınızın karar almalarını sağlamak zor bir süreç mi? Gelin, birlikte öğrenelim!
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 25 dakika
Soru Sayısı: 11
Ekip çalışması ortak bir amaca sahip kişilerin, iş bölümü yaparak koordinasyon halinde çalışmasını ifade eder. Ancak ekip ile takım ifadeleri birbirleriyle karıştırılmamalıdır. Ekip, takım veya çalışma grubundan farklıdır. Takımı oluşturan kişiler sabitken, ekipte bu sayı ihtiyaca göre değişkenlik gösterebilir. Başarılı bir ekipte olması gereken temel değerler; açıklık, dürüstlük, katılım, işbirliği ve güvendir. Ekip oluştururken öncelikle [...]