Zamanınızı daha üretken ve verimli kullanmak ister misiniz? Hiçbirimiz buna hayır diyemeyiz. Ama bazen günümüzü planlarken bazı hatalar yapabiliyoruz. Peki, bu hatalar nelerdir? Nasıl etkili ve uygulanabilir bir planlama yapabiliriz? Planlamada “Takvim Bloklama Tekniği” nasıl uygulanır? Gelin, birlikte öğrenelim.
Planlamada Takvim Bloklama Tekniği
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 3
İlgili ürünler
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 0
Toplantılar, iş hayatında sağlıklı bir bilgi alışverişinin sağlanması, sorunların tartışılması ve kararların alınması konusunda önemli bir yere sahiptir. Katılımcıları yönetim etrafında birleştirir ve bütünleştirirler. Toplantı, her yönetici için katılımcı demokratik yönetimi uygulayabilmek için astlarını karara katma sürecidir. Toplantıya hazırlık gelmek, toplantıyla ilgili dokümanları getirmek, toplantıya zamanında gelmek ve başlamak, toplantı kurallarına uymak, toplantıyı yapıcı ve [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 4
Çoğu çalışan ya da yönetici toplantılarla ilgili büyük hayal kırıklığı yaşıyor. İster toplantı organize edin isterseniz sadece katılımcı olun. Ne olursa olsun mesleğinizde daha iyi olmak için toplantıları en verimli şekilde kullanmalısınız. Nasıl mı? Gelin, birlikte öğrenelim.
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Padlet, Jamboard ve Trello ile Online Görüşmelerinizi Hareketlendirin
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 0
Farklı projeler yönetirken ortak bir çalışma alanı arıyorsanız, herkesin ulaşabileceği dijital bir panoya ihtiyacınız varsa işte size harika 3 araç. Online görüşmelerde ortak bir platform üzerinden katılımcılarla beraber hareket etmek istiyorsanız, işte Jamboard, Trello ve Padlet tam da sizin aradığınız dijital araçlar olabilir. Hazırladığımız kısa eğitimle bu araçları kolayca öğrenebilirsiniz.
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 8
Şirketlerde bir toplantı salonunda katılımcıların fiziki olarak bulunduğu toplantılar artık yerini sanal toplantılara bırakıyor. Gelişen teknolojik imkânlar, eğitim ve toplantıların çevreyi kirletmeden ve daha düşük maliyetlerle yapılabilmesini sağlıyor. Telekonferans ve video konferans üzerinden aktardığımız bu eğitimle, genel toplantı kurallarının yanı sıra dikkat edilmesi gereken sanal toplantı kurallarını aktarmayı amaçlıyoruz. Sanal Toplantı Yönetimi Nedir? Kurumsal Sosyal [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 30 dakika
Soru Sayısı: 12
Etkin İnsan Yönetimi’ eğitimimiz 3 modülden oluşan, sizlere iş ortamlarınıza daha farklı yaklaşmanızı sağlayacak çok önemli bir olguyu aktarmayı hedefliyor. Bunlardan ilki olan Kişisel Etkinlik modülünü beğeninize sunuyoruz. Eğitimin içeriği “PDR International” tarafından hazırlanmıştır. Sizce bir şirketin sermayesi nedir? Yatırım, para, finansman, işletme sermayesi, ofisler, genel müdürlük binası, şubeler, araç filosu, teknik ekipman… Tüm bunlar [...]
Disiplin
Eğitim Süresi: 5 dakika
Soru Sayısı: 4
Disiplin ve dakiklik, profesyonel bir çalışanın başarılı olması için gereken en önemli iki özelliktir. Eğer iş yerinde yanlış davranışlarda bulunur ve disiplinsiz çalışırsanız; sistemin dışına atılırsınız, çalışma kültürünü bozarsınız ve üretkenliğinizde hızla düşüş yaşarsınız. Sizler profesyonelsiniz ve asla iş yerinde evdeymiş gibi davranamazsınız. Peki, disiplinli olmak bize ne gibi yararlar sağlar? Eğitimimize katılarak disiplinli olmanın [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 26 dakika
Soru Sayısı: 3
Daha önce uzaktan çalışma yöntemini denediniz mi? Verimliliğiniz düştü mü? Yoksa daha verimli çalışmaya mı başladınız? Büyüyen şirketler için küreselleşme ve günümüz şartları yöneticileri uzaktan ekip kurmaya zorluyor. Peki ekibi uzatmak yönetmek kolay bir iş mi? Hem ekibin mutluluğu ve hem de çalışma veriminin düşmemesi için neler yapılması gerekiyor? Sizin için hazırladığımız eğitimimizde uzaktan ekip [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 15 dakika
Soru Sayısı: 0
Yapılan araştırmalara göre; yüksek pozisyon, uzun süreli beraberlikler ve uluslararası firmalarda çalışanların kurumlarına olan bağlılıkları daha yüksek. Ayrıca yaş ilerledikçe de bağlılık artıyor. Ancak 18-24 yaşları arasında işe bağlılık %51, şirkete bağlılık %49 iken, 50 yaş ve üzeri kişilerde işe bağlılık %63, şirkete bağlılık %57 civarında görünüyor. Gençlerin ve alt pozisyonlarda çalışanların bağlılık ve motivasyonları [...]