Zamanınızı daha üretken ve verimli kullanmak ister misiniz? Hiçbirimiz buna hayır diyemeyiz. Ama bazen günümüzü planlarken bazı hatalar yapabiliyoruz. Peki, bu hatalar nelerdir? Nasıl etkili ve uygulanabilir bir planlama yapabiliriz? Planlamada “Takvim Bloklama Tekniği” nasıl uygulanır? Gelin, birlikte öğrenelim.
Planlamada Takvim Bloklama Tekniği
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 3
İlgili ürünler
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 0
Skype günlük hayatınızda ve iş hayatınızda en çok önem verdiğiniz kişilerle mobil cihazınızdan, PC’nizden veya Alexa (Amazon sesli asistan) üzerinden bağlantı kurmanıza olanak sağlar. Skype ile yazışarak veya sesli ve görüntülü çağrı yaparak kolayca iletişim kurabilirsiniz. Bire bir konuşma ve grup konuşmaları oluşturabilirsiniz. Skype’ı ücretsiz kullanarak en fazla 50 kişinin bulunduğu gruplara kadar kullanabilirsiniz. Mesajlar [...]
Delegasyon
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 6
Bir yöneticinin işin niteliğine ve çalışanın özelliklerine göre kimi konuları çalışanının yapması için yetki devretmesine delegasyon denir. Ancak birçok durumda hem yöneticiden hem çalışandan hem de işin doğasından kaynaklanan bazı nedenlerden ötürü delegasyon süreçleri zaman zaman karışık bir süreç izleyebilir. Bu durum hem yöneticinin hem çalışanın verimliliklerini ve gelişmelerine engel olur. Bu eğitimimizde delegasyon sürecini [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 30 dakika
Soru Sayısı: 12
Etkin İnsan Yönetimi’ eğitimimiz 3 modülden oluşan, sizlere iş ortamlarınıza daha farklı yaklaşmanızı sağlayacak çok önemli bir olguyu aktarmayı hedefliyor. Bunlardan ilki olan Kişisel Etkinlik modülünü beğeninize sunuyoruz. Eğitimin içeriği “PDR International” tarafından hazırlanmıştır. Sizce bir şirketin sermayesi nedir? Yatırım, para, finansman, işletme sermayesi, ofisler, genel müdürlük binası, şubeler, araç filosu, teknik ekipman… Tüm bunlar [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 0
Toplantılar, iş hayatında sağlıklı bir bilgi alışverişinin sağlanması, sorunların tartışılması ve kararların alınması konusunda önemli bir yere sahiptir. Katılımcıları yönetim etrafında birleştirir ve bütünleştirirler. Toplantı, her yönetici için katılımcı demokratik yönetimi uygulayabilmek için astlarını karara katma sürecidir. Toplantıya hazırlık gelmek, toplantıyla ilgili dokümanları getirmek, toplantıya zamanında gelmek ve başlamak, toplantı kurallarına uymak, toplantıyı yapıcı ve [...]
Delegasyon
Eğitim Süresi: 3 dakika
Soru Sayısı: 4
Bir işin yapılması için, sorumlulukların bir başkasına verilmesi, delegasyonun temel tanımıdır. Klasik yöneticilikten çok, çağdaş yöneticiliğe doğru geçişte ilgi odağı artık iş değil birey olmuştur. Bu süreçle birlikte de “delegasyon” ve “yetkilendirme, yetki devri” kavramları ortaya çıktı. Başarılı delegasyon çift yönlü bir süreçtir. Hem delege edilen hem de delege eden bu süreç içerisinde sorumluluklara sahiptir. [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 13 dakika
Soru Sayısı: 0
Hayatımıza pandemi ile birlikte hızlı bir şekilde giriş yapan uzaktan eğitimler, toplantılar, çalışma yöntemleriyle bocalıyoruz. Hatta bunun için bir çok araç kullanarak sanal ortamda bir araya geliyoruz. Bu konuda sizi harika ve yeni bir uygulama olan SpatialChat ile tanıştırmak istiyoruz. Artık toplantılarınızı farklı alanlarda, farklı ortamlarda çok daha etkileşimli olarak yapabilirsiniz. Yararlı olması dileğiyle.
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 14 dakika
Soru Sayısı: 0
Microsoft Teams günlük hayatınızda ve iş hayatınızda en çok önem verdiğiniz kişilerle mobil cihazınızdan, PC’nizden veya Alexa (Amazon sesli asistan) üzerinden bağlantı kurmanıza olanak sağlar. Microsoft Teams ile yazışarak veya sesli ve görüntülü çağrı yaparak kolayca iletişim kurabilirsiniz. Bire bir konuşma ve grup konuşmaları oluşturabilirsiniz. Skype Kurumsal’ın yeni sürümü ve yenilenen ismiyle Microsoft Teams’i ücretsiz [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 4
İşyerinde motivasyonun düşük olması işlerin de yolunda gitmemesine neden olur. Bu süreci dedikodu, ilgisizlik, uyumsuz davranışlar, tartışmalar izler. Her eleman yöneticisinden ilgi bekler. Onları önemsiyor olmanız motive olmaları için temel nedenlerdendir. Bir kurumda sağlam bir motivasyon varsa o kurumun çalışanları işlerini mutlu bir şekilde zamanında ve en iyi kalitede yapacaktır. Bu nedenle motivasyonun önemi yadsınamayacak [...]