Herkesin yeteneklerini ve çalışmasını takip etmeyi seviyorsanız, önemli projelerde görev alabilirsiniz. PMP sertifikası sayesinde oldukça iyi şirketlerde, yüksek kademeli roller için başvuruda bulunabilirsiniz. Peki, PMP sertifikası nasıl alınır? Gelin, cevabını birlikte keşfedelim!
PMP (Proje Yönetim Profesyoneli) Nedir?
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 2
İlgili ürünler
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 3
Zamanınızı daha üretken ve verimli kullanmak ister misiniz? Hiçbirimiz buna hayır diyemeyiz. Ama bazen günümüzü planlarken bazı hatalar yapabiliyoruz. Peki, bu hatalar nelerdir? Nasıl etkili ve uygulanabilir bir planlama yapabiliriz? Planlamada “Takvim Bloklama Tekniği” nasıl uygulanır? Gelin, birlikte öğrenelim.
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 30 dakika
Soru Sayısı: 9
‘Etkin İnsan’ eğitimimiz 3 modülden oluşan sizlere iş ortamlarınıza daha farklı yaklaşmanızı sağlayacak çok önemli bir olguyu aktarmayı hedefliyor. Bunlardan üçüncüsü olan Organizasyonel Liderlik modülünü beğeninize sunuyoruz. Eğitimin içeriği “PDR International” tarafından hazırlanmıştır. Herakleitos “Değişmeyen tek şey değişimdir” der. Bu iki bin yıl önce doğruydu, hala da doğruluğunu koruyor. Peki “her şey değişmeli mi?” Organizasyonların [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 15 dakika
Soru Sayısı: 13
Kişinin var olan potansiyelini güçlendirmek için koçluk yaparak ona yardımcı olmak, gelişimine önemli katkılar sağlayabilir; çeşitli yönlendirmelerle hedefe ulaşmasını sağlayabilirsiniz. Koçluk; bir insanın gelişime katkıda bulunma fırsatıdır. Koçluk yaptığınız kişinin potansiyelini en yükseğe çıkarıp hedeflerine varmasına yardımcı olmak amacıyla karşılıklı olarak bilgi ve deneyim paylaşımında bulunabilirsiniz. Bu eğitimin amacı koçluk kavramı ve koçluk sürecinde dikkat [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 9
‘Etkin İnsan’ eğitimimiz 3 modülden oluşan, sizlere iş ortamlarınıza daha farklı yaklaşmanızı sağlayacak çok önemli bir olguyu aktarmayı hedefliyor. Bunlardan ikincisi olan Liderlik modülünü beğeninize sunuyoruz. Eğitimin içeriği “PDR International” tarafından hazırlanmıştır. Bu eğitimde; -İş yerinde insan sermayesi ile yönetsel tavır oluşturabilmek, -Akıllı hedefler belirlemek, -Hedefleri test ederek sürekli öneminin farkında olmak, -Ve delegasyonu etkili [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 26 dakika
Soru Sayısı: 3
Daha önce uzaktan çalışma yöntemini denediniz mi? Verimliliğiniz düştü mü? Yoksa daha verimli çalışmaya mı başladınız? Büyüyen şirketler için küreselleşme ve günümüz şartları yöneticileri uzaktan ekip kurmaya zorluyor. Peki ekibi uzatmak yönetmek kolay bir iş mi? Hem ekibin mutluluğu ve hem de çalışma veriminin düşmemesi için neler yapılması gerekiyor? Sizin için hazırladığımız eğitimimizde uzaktan ekip [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 13 dakika
Soru Sayısı: 0
Hayatımıza pandemi ile birlikte hızlı bir şekilde giriş yapan uzaktan eğitimler, toplantılar, çalışma yöntemleriyle bocalıyoruz. Hatta bunun için bir çok araç kullanarak sanal ortamda bir araya geliyoruz. Bu konuda sizi harika ve yeni bir uygulama olan SpatialChat ile tanıştırmak istiyoruz. Artık toplantılarınızı farklı alanlarda, farklı ortamlarda çok daha etkileşimli olarak yapabilirsiniz. Yararlı olması dileğiyle.
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Padlet, Jamboard ve Trello ile Online Görüşmelerinizi Hareketlendirin
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 0
Farklı projeler yönetirken ortak bir çalışma alanı arıyorsanız, herkesin ulaşabileceği dijital bir panoya ihtiyacınız varsa işte size harika 3 araç. Online görüşmelerde ortak bir platform üzerinden katılımcılarla beraber hareket etmek istiyorsanız, işte Jamboard, Trello ve Padlet tam da sizin aradığınız dijital araçlar olabilir. Hazırladığımız kısa eğitimle bu araçları kolayca öğrenebilirsiniz.
Delegasyon
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 6
Bir yöneticinin işin niteliğine ve çalışanın özelliklerine göre kimi konuları çalışanının yapması için yetki devretmesine delegasyon denir. Ancak birçok durumda hem yöneticiden hem çalışandan hem de işin doğasından kaynaklanan bazı nedenlerden ötürü delegasyon süreçleri zaman zaman karışık bir süreç izleyebilir. Bu durum hem yöneticinin hem çalışanın verimliliklerini ve gelişmelerine engel olur. Bu eğitimimizde delegasyon sürecini [...]