İş yerlerindeki kültürü ve deneyimi şekillendiren en önemli kişiler, liderler… Geleceğin iş dünyasını inşa edenler olarak bu eğitimi kaçırmamalısınız! Eğitimimiz iş dünyasındaki en büyük değişimlerden biri olan İnsan Odaklı Yaklaşımı ele alıyor. Peki, neden bu eğitimi izlemelisiniz? Şirketinizin Başarısını Artırın: İnsan odaklı yaklaşımın şirketinizin rekabetçiliğini nasıl artırabileceğini öğrenin. Ekip Çalışmasını Destekleyin: İş birliği ve insan ilişkilerini güçlendirerek, şirketinizin başarısını artırın. Çözüm Odaklı Yaklaşın: Şirketinizdeki insan odaklı yaklaşımı güçlendirmek ve iş yeri kültürünü iyileştirmek için pratik bilgilere sahip olun. Liderlik Rolünüzü Güçlendirin: İnsan odaklı yaklaşımın liderlik rollerinizi nasıl güçlendirebileceğini öğrenin. Değişen İş Dünyasına Ayak Uydurun: İş dünyasındaki sürekli değişimlere liderlik edebilme becerilerini kazanın. Çalışanlarınızla İyi İlişkiler Kurun: Çalışanlarınızın motivasyonunu artırarak daha verimli bir çalışma ortamı yaratın. Geleceği Şekillendirin: İnsan odaklı yaklaşımı benimseyerek, iş dünyasında şirketinizin geleceğini şekillendirin. Şirketinizin sürdürülebilirliğini ve başarısını artırmak için insan odaklı yaklaşımı benimseyin. Eğitimimiz sadece liderler için değil, lider olma yolculuğunda emin adımlarla ilerleyenlere de hitap ediyor! Hadi ne duruyorsunuz? Şirketiniz ve kariyeriniz için değişimi başlatın! Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
Şirketlerde Başarının Anahtarı: İnsan Odaklı Yaklaşım
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 3
İlgili ürünler
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 3
Değer akış haritaları, iş süreçlerinin anlaşılmasına ve geliştirilmesine yardımcı olur. Ayrıca, zaman ve maliyet tasarrufu sağlayarak iş süreçlerini verimli hale getirir. Peki, bu haritaları işletmemize nasıl uygularız? Hangi adımları izlemeliyiz? Bu soruların ve daha fazlasının cevabı eğitimimizde!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 4
İyi bir lider; içinde bulunduğu sisteme, takıma ve ilişkilere liderlik yapma konusunda kendini geliştirmiş kişidir. Peki, takımlara ve ilişkilere nasıl liderlik yapılır? Bunun için hangi beceriler gereklidir? Gelin, birlikte öğrenelim.
İletişim
Eğitim Süresi: 15 dakika
Soru Sayısı: 8
İnsanların en büyük korkularından birisi topluluk önünde konuşmaktır. Topluluk önünde etkili bir sunum yapabilmek için dikkat edilmesi gereken bazı önemli noktalar vardır. Etkili bir sunum ve iyi bir konuşma, iyi bir hazırlık ister. Akılda kalacak iyi ve etkili bir konuşma yapmak için; konuşmayla ilgili prova yapılmalı ve iyi hazırlanılmalıdır. Unutmayın ki belirli düzeyde stres sizi [...]
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 6
Başa çıkması en zor liderlik görevlerinden biri, çalışanlara kötü bir haber vermek veya işten çıkarma kararını açıklamaktır. Bu zorlu görevi, duyarlılık, empati ve dürüstlük ile ele almak önemlidir. Peki, zorlu kararları insanların güvenini kaybetmeden ve incitmeden, mümkün olan en insani şekilde nasıl açıklayabiliriz? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 14 dakika
Soru Sayısı: 5
Yöneticilik ustalık gerektiren bir beceridir. Liderlikle çok sık karıştırılan bu beceri, liderlik gibi doğuştan gelmez. Sonradan kendinizi geliştirerek etkili bir yönetici olabilirsiniz. Peki, nasıl etkili bir yönetici olunur? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 7
Birçoğumuz, etkili bir yönetici olmak için gerekli olan özellikleri duymaktan sıkıldı. Aslında, yapmanız gereken için doğru zihniyeti benimsemektir. Çünkü, takımınızın başarısı sizin başarınıza bağlıdır. Peki, takımınız için hangi düşünce yapılarını kullanmalısınız? İyi bir yönetici en çok nelere önem verir? Bu soruların ve daha fazlasının cevabı eğitimimizde!
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 3
Kurumların iş sürekliliğini etkileyen birçok neden vardır. Günümüzde kırılgan bir yapıya sahip olan iş sürekliliği, gerekli kavramları bildiğinizde daha güçlü bir hale gelir. Bu eğitim ile iş sürekliliğinizi iyileştirmek için hedef ve stratejiler geliştirebilirsiniz
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 10 dakika
Soru Sayısı: 4
Çalışanlara olumsuz geri bildirim vermek, yöneticiler için en korkulan görevlerden biridir. Ancak gerekli durumlarda geri bildirim verilmezse çalışan kendini geliştiremez Peki, olumsuz geri bildirim vermenin kolay ve etkili bir yolu var mı? Gelin, birlikte öğrenelim.

