İş yerlerindeki kültürü ve deneyimi şekillendiren en önemli kişiler, liderler… Geleceğin iş dünyasını inşa edenler olarak bu eğitimi kaçırmamalısınız! Eğitimimiz iş dünyasındaki en büyük değişimlerden biri olan İnsan Odaklı Yaklaşımı ele alıyor. Peki, neden bu eğitimi izlemelisiniz? Şirketinizin Başarısını Artırın: İnsan odaklı yaklaşımın şirketinizin rekabetçiliğini nasıl artırabileceğini öğrenin. Ekip Çalışmasını Destekleyin: İş birliği ve insan ilişkilerini güçlendirerek, şirketinizin başarısını artırın. Çözüm Odaklı Yaklaşın: Şirketinizdeki insan odaklı yaklaşımı güçlendirmek ve iş yeri kültürünü iyileştirmek için pratik bilgilere sahip olun. Liderlik Rolünüzü Güçlendirin: İnsan odaklı yaklaşımın liderlik rollerinizi nasıl güçlendirebileceğini öğrenin. Değişen İş Dünyasına Ayak Uydurun: İş dünyasındaki sürekli değişimlere liderlik edebilme becerilerini kazanın. Çalışanlarınızla İyi İlişkiler Kurun: Çalışanlarınızın motivasyonunu artırarak daha verimli bir çalışma ortamı yaratın. Geleceği Şekillendirin: İnsan odaklı yaklaşımı benimseyerek, iş dünyasında şirketinizin geleceğini şekillendirin. Şirketinizin sürdürülebilirliğini ve başarısını artırmak için insan odaklı yaklaşımı benimseyin. Eğitimimiz sadece liderler için değil, lider olma yolculuğunda emin adımlarla ilerleyenlere de hitap ediyor! Hadi ne duruyorsunuz? Şirketiniz ve kariyeriniz için değişimi başlatın! Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
Şirketlerde Başarının Anahtarı: İnsan Odaklı Yaklaşım
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 3
İlgili ürünler
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 16 dakika
Soru Sayısı: 5
Günümüzde birçok türden krizle karşılaşırız. Her birinin oluşum nedenleri farklı olaylardan kaynaklanabilir. Ancak, krizlerin ilerleme aşamaları ve müdahale yöntemleri benzerdir. Peki, bir krize nasıl müdahale edilir? Krizlerin oluşması önlenebilir mi? Bu soruların cevapları ve daha fazlası eğitimimizde!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 2
İşletmenizin başarısını artırmak ve hedeflerinize hızlı bir şekilde ulaşmak ister misiniz? KPI, işinizi yönetmenizi ve performansınızı ölçmenizi kolaylaştırır. Peki, KPI nedir? KPI belirlenirken nelere dikkat etmek gerekir? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 6
Başa çıkması en zor liderlik görevlerinden biri, çalışanlara kötü bir haber vermek veya işten çıkarma kararını açıklamaktır. Bu zorlu görevi, duyarlılık, empati ve dürüstlük ile ele almak önemlidir. Peki, zorlu kararları insanların güvenini kaybetmeden ve incitmeden, mümkün olan en insani şekilde nasıl açıklayabiliriz? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 2
Mimar Sinan’ın yaşamına ve başarı sırlarına bir pencere açtık. Şimdi sıra sizde! Bu eğitim, geleceğinizi inşa etmenize yardımcı olacak sırlar sunuyor. Neler Öğreneceksiniz? Mimar Sinan’ın Yaşam Sırları: Mimar Sinan’ın yaşamındaki temel sırlarını öğrenerek, başarı merdivenlerini daha sağlam adımlarla çıkabileceksiniz. Vizyon Sahibi Olmak: Geleceğinizi inşa etmek için vizyon sahibi olmanın önemini kavrayacaksınız. Mimar Sinan’ın ufku aşan [...]
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 15 dakika
Soru Sayısı: 4
Daha fazla müşteriye ulaşarak satışlarınızı artırmak ister misiniz? Cevabınız evetse sizi CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi) ile tanıştıralım. CRM Nedir? Nasıl kullanılır? Müşterilerinizi ve satışlarınızı nasıl arttırırsınız? Bunların ve daha fazlasının cevabı eğitimimizde!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 2
Heyecan verici bir yolculuğa katılmaya hazır olun! İşinizde sadece kariyerinizi değil, aynı zamanda hayatınızı da kökten değiştirecek bir eğitimle karşınızdayız: VUCA Dünyası! Peki neden bu eğitimi izlemelisiniz? VUCA Dünyasında Yok Olmayın! Dünya hızla değişiyor ve iş dünyası da bundan nasibini alıyor. Gelecekte var olmak isteyen işletmeler için değişim olmazsa olmaz! İşte bu eğitim, sizi bu [...]
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
İş yerinde olumsuz tek bir kişi bile tüm çalışanları bir sarmal şeklinde aşağıya çekebilir. Ne yazık ki çoğu şirket ‘’olumsuz çalışanları’’ ya çok geç fark eder ya da hiç fark etmez. Bu durumda ekibi yönetmek gittikçe zorlaşır ve istenmeyen davranışlar ekibi aşağı çeker. Peki, olumsuz çalışanlarla nasıl başa çıkılır? Gelin, birlikte öğrenelim.
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 3
Kurumların iş sürekliliğini etkileyen birçok neden vardır. Günümüzde kırılgan bir yapıya sahip olan iş sürekliliği, gerekli kavramları bildiğinizde daha güçlü bir hale gelir. Bu eğitim ile iş sürekliliğinizi iyileştirmek için hedef ve stratejiler geliştirebilirsiniz

