İş yerlerindeki kültürü ve deneyimi şekillendiren en önemli kişiler, liderler… Geleceğin iş dünyasını inşa edenler olarak bu eğitimi kaçırmamalısınız! Eğitimimiz iş dünyasındaki en büyük değişimlerden biri olan İnsan Odaklı Yaklaşımı ele alıyor. Peki, neden bu eğitimi izlemelisiniz? Şirketinizin Başarısını Artırın: İnsan odaklı yaklaşımın şirketinizin rekabetçiliğini nasıl artırabileceğini öğrenin. Ekip Çalışmasını Destekleyin: İş birliği ve insan ilişkilerini güçlendirerek, şirketinizin başarısını artırın. Çözüm Odaklı Yaklaşın: Şirketinizdeki insan odaklı yaklaşımı güçlendirmek ve iş yeri kültürünü iyileştirmek için pratik bilgilere sahip olun. Liderlik Rolünüzü Güçlendirin: İnsan odaklı yaklaşımın liderlik rollerinizi nasıl güçlendirebileceğini öğrenin. Değişen İş Dünyasına Ayak Uydurun: İş dünyasındaki sürekli değişimlere liderlik edebilme becerilerini kazanın. Çalışanlarınızla İyi İlişkiler Kurun: Çalışanlarınızın motivasyonunu artırarak daha verimli bir çalışma ortamı yaratın. Geleceği Şekillendirin: İnsan odaklı yaklaşımı benimseyerek, iş dünyasında şirketinizin geleceğini şekillendirin. Şirketinizin sürdürülebilirliğini ve başarısını artırmak için insan odaklı yaklaşımı benimseyin. Eğitimimiz sadece liderler için değil, lider olma yolculuğunda emin adımlarla ilerleyenlere de hitap ediyor! Hadi ne duruyorsunuz? Şirketiniz ve kariyeriniz için değişimi başlatın! Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
Şirketlerde Başarının Anahtarı: İnsan Odaklı Yaklaşım
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 3
İlgili ürünler
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 2
İşletmenizin başarısını artırmak ve hedeflerinize hızlı bir şekilde ulaşmak ister misiniz? KPI, işinizi yönetmenizi ve performansınızı ölçmenizi kolaylaştırır. Peki, KPI nedir? KPI belirlenirken nelere dikkat etmek gerekir? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 13 dakika
Soru Sayısı: 5
Değer akış haritalarıyla, süreçlerinizi haritalayabilir, hataları azaltabilir ve müşteri memnuniyetini yükseltebilirsiniz. Böylece, işletmenizin tüm süreçlerini kontrol altına alıp üretkenliğinizi artırabilirsiniz. Peki, bu adımlar neler? Gelin, birlikte öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 16 dakika
Soru Sayısı: 5
Günümüzde birçok türden krizle karşılaşırız. Her birinin oluşum nedenleri farklı olaylardan kaynaklanabilir. Ancak, krizlerin ilerleme aşamaları ve müdahale yöntemleri benzerdir. Peki, bir krize nasıl müdahale edilir? Krizlerin oluşması önlenebilir mi? Bu soruların cevapları ve daha fazlası eğitimimizde!
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 3
İyi bir iş sürekliliği, kurumların ömrünün uzamasını sağlar. Kurumlar sürdürülebilir ve anlaşılabilir hale gelir. Bu eğitim sayesinde iyi bir iş sürekliliği oluşturmayı ve onu uygulamayı öğrenebilirsiniz. Peki, iş sürekliliği yönetim sürecine nasıl uygulanır? Cevabı ve daha fazlası eğitimimizde.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 10 dakika
Soru Sayısı: 4
Çalışanlara olumsuz geri bildirim vermek, yöneticiler için en korkulan görevlerden biridir. Ancak gerekli durumlarda geri bildirim verilmezse çalışan kendini geliştiremez Peki, olumsuz geri bildirim vermenin kolay ve etkili bir yolu var mı? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 2
Ekip performansı; şirketin başarısına, ciro artışına, şirket içi motivasyonun ve inancın artışına etki eder. Ekip performansının yükselmesi bu kadar önemli ve değerliyken bizler bu performans artışına nasıl pozitif etkiler sağlayabiliriz? Ekip performansını nasıl mükemmel hâle getiririz? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
İş yerinde olumsuz tek bir kişi bile tüm çalışanları bir sarmal şeklinde aşağıya çekebilir. Ne yazık ki çoğu şirket ‘’olumsuz çalışanları’’ ya çok geç fark eder ya da hiç fark etmez. Bu durumda ekibi yönetmek gittikçe zorlaşır ve istenmeyen davranışlar ekibi aşağı çeker. Peki, olumsuz çalışanlarla nasıl başa çıkılır? Gelin, birlikte öğrenelim.
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
Mutlu çalışanlar, mutlu ve üretken bir şirket demek. Bu yüzden her işveren çalışanlarının mutlu olmasını ister. Ama bazen bunu nasıl yapacağını bilemez ve mutsuz çalışanların farkına varamaz. Peki, mutsuz çalışanlar nasıl fark edilir? Daha da önemlisi mutsuz çalışanlara nasıl yardım edilir? Gelin, birlikte öğrenelim.

