İş yerlerindeki kültürü ve deneyimi şekillendiren en önemli kişiler, liderler… Geleceğin iş dünyasını inşa edenler olarak bu eğitimi kaçırmamalısınız! Eğitimimiz iş dünyasındaki en büyük değişimlerden biri olan İnsan Odaklı Yaklaşımı ele alıyor. Peki, neden bu eğitimi izlemelisiniz? Şirketinizin Başarısını Artırın: İnsan odaklı yaklaşımın şirketinizin rekabetçiliğini nasıl artırabileceğini öğrenin. Ekip Çalışmasını Destekleyin: İş birliği ve insan ilişkilerini güçlendirerek, şirketinizin başarısını artırın. Çözüm Odaklı Yaklaşın: Şirketinizdeki insan odaklı yaklaşımı güçlendirmek ve iş yeri kültürünü iyileştirmek için pratik bilgilere sahip olun. Liderlik Rolünüzü Güçlendirin: İnsan odaklı yaklaşımın liderlik rollerinizi nasıl güçlendirebileceğini öğrenin. Değişen İş Dünyasına Ayak Uydurun: İş dünyasındaki sürekli değişimlere liderlik edebilme becerilerini kazanın. Çalışanlarınızla İyi İlişkiler Kurun: Çalışanlarınızın motivasyonunu artırarak daha verimli bir çalışma ortamı yaratın. Geleceği Şekillendirin: İnsan odaklı yaklaşımı benimseyerek, iş dünyasında şirketinizin geleceğini şekillendirin. Şirketinizin sürdürülebilirliğini ve başarısını artırmak için insan odaklı yaklaşımı benimseyin. Eğitimimiz sadece liderler için değil, lider olma yolculuğunda emin adımlarla ilerleyenlere de hitap ediyor! Hadi ne duruyorsunuz? Şirketiniz ve kariyeriniz için değişimi başlatın! Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
Şirketlerde Başarının Anahtarı: İnsan Odaklı Yaklaşım
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 3
İlgili ürünler
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 2
Bir lider olarak bazı durumlarda zorlu konuşmalar yapmak zorunda kalırız. Çalışanlara karşı doğru yaklaşımı bulmak her zaman kolay olmayabilir. Peki, doğru bir yaklaşım nasıl olmalıdır? Korku mu daha güçlü samimiyet mi?
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 12 dakika
Soru Sayısı: 4
Evden çalışan ekipleri yönetmek, ofiste çalışan ekipleri yönetmekten daha zordur. Çünkü, çalışanların performansını ve başkalarıyla nasıl etkileşim kurduğunu bilemeyebiliriz. Geliştirmesi gereken özellikleri belirlemek de hiç kolay olmayabilir. Peki, evden çalışanları ekipleri nasıl yönetebiliriz? Gelin birlikte öğrenelim!
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
Mutlu çalışanlar, mutlu ve üretken bir şirket demek. Bu yüzden her işveren çalışanlarının mutlu olmasını ister. Ama bazen bunu nasıl yapacağını bilemez ve mutsuz çalışanların farkına varamaz. Peki, mutsuz çalışanlar nasıl fark edilir? Daha da önemlisi mutsuz çalışanlara nasıl yardım edilir? Gelin, birlikte öğrenelim.
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 2
İş sürekliliğinin uygulanmasında son aşama performans yönetimidir. Bununla oluşturduğumuz tüm uygulamaların performanslarını ölçer ve değerlendiririz. Tabii, bu ölçümler için bazı değişkenlere ihtiyacımız var. Bu değişkenleri ve daha fazlasını gelin birlikte öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 7
Birçoğumuz, etkili bir yönetici olmak için gerekli olan özellikleri duymaktan sıkıldı. Aslında, yapmanız gereken için doğru zihniyeti benimsemektir. Çünkü, takımınızın başarısı sizin başarınıza bağlıdır. Peki, takımınız için hangi düşünce yapılarını kullanmalısınız? İyi bir yönetici en çok nelere önem verir? Bu soruların ve daha fazlasının cevabı eğitimimizde!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 14 dakika
Soru Sayısı: 5
Yöneticilik ustalık gerektiren bir beceridir. Liderlikle çok sık karıştırılan bu beceri, liderlik gibi doğuştan gelmez. Sonradan kendinizi geliştirerek etkili bir yönetici olabilirsiniz. Peki, nasıl etkili bir yönetici olunur? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 2
Başarınızı artırmak ve hedeflerinize hızlı bir şekilde ulaşmak ister misiniz? Performans göstergeleri, işinizi yönetmenizi ve performansınızı ölçmenizi kolaylaştırır. Gelin performans göstergelerini nasıl oluşturacağınızı ve kullanacağınızı adım adım beraber öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 2
Ekip performansı; şirketin başarısına, ciro artışına, şirket içi motivasyonun ve inancın artışına etki eder. Ekip performansının yükselmesi bu kadar önemli ve değerliyken bizler bu performans artışına nasıl pozitif etkiler sağlayabiliriz? Ekip performansını nasıl mükemmel hâle getiririz? Gelin, birlikte öğrenelim.

