Heyecan verici bir yolculuğa katılmaya hazır olun! İşinizde sadece kariyerinizi değil, aynı zamanda hayatınızı da kökten değiştirecek bir eğitimle karşınızdayız: VUCA Dünyası! Peki neden bu eğitimi izlemelisiniz? VUCA Dünyasında Yok Olmayın! Dünya hızla değişiyor ve iş dünyası da bundan nasibini alıyor. Gelecekte var olmak isteyen işletmeler için değişim olmazsa olmaz! İşte bu eğitim, sizi bu değişime uyum sağlamanıza yardımcı olacak! Neden İzlemelisiniz? • VUCA Dünyasını Anlama: Belirsizlik, karmaşıklık, değişkenlik ve muğlaklık- işte bu kavramlar yaşadığımız dünyamızın bir parçası! Bu eğitim, VUCA dünyasının ne olduğunu anlamanıza yardımcı olacak. Bunları öğrendiğinizde iş yaşamınızı daha etkili bir şekilde yönlendirmek için bir adım atmış olacaksınız. • Liderlik Becerilerinizi Geliştirme: Bu eğitim, liderlik yeteneklerinizi inşa etmek ve geliştirmek için ihtiyacınız olan araçları sunuyor. Geleceğin liderlerinin hangi özelliklere sahip olması gerektiğini öğreneceksiniz. • Kendinizi Geleceğin Lideri Olarak Hazırlama: Bu eğitim, sadece mevcut liderlik pozisyonlarınızı güçlendirmekle kalmaz, aynı zamanda geleceğin liderleri olmanızı sağlar. • Rekabetin Önünde Olun: Evet, iş dünyası rekabet doludur ve sadece en iyiler ayakta kalır. Bu eğitim, rakiplerinizden bir adım önde olmanızı sağlayacak bilgi ve becerileri sunar. Eğitimimizle VUCA dünyasının zorluklarını aşacak ve iş dünyasında öne çıkacaksınız. Bu fırsatı kaçırmamak için hemen katılın ve liderlik yolculuğunuza başlayın! Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
VUCA: Değişen İş Dünyasında Hayatta Kalma Rehberi!
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 2
İlgili ürünler
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 14 dakika
Soru Sayısı: 5
Sporda ve iş hayatında liderliğinizle fark yaratmak ister misiniz? Giovanni Guidetti, art arda kazandığı 73 maç ile Avrupa ve Dünya Şampiyonu olarak VakıfBank ile Guinnes Rekorlar Kitabı’na girdi. Peki, bunu nasıl başardı? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 3
Değer akış haritaları, iş süreçlerinin anlaşılmasına ve geliştirilmesine yardımcı olur. Ayrıca, zaman ve maliyet tasarrufu sağlayarak iş süreçlerini verimli hale getirir. Peki, bu haritaları işletmemize nasıl uygularız? Hangi adımları izlemeliyiz? Bu soruların ve daha fazlasının cevabı eğitimimizde!
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 2
İş sürekliliğinin uygulanmasında son aşama performans yönetimidir. Bununla oluşturduğumuz tüm uygulamaların performanslarını ölçer ve değerlendiririz. Tabii, bu ölçümler için bazı değişkenlere ihtiyacımız var. Bu değişkenleri ve daha fazlasını gelin birlikte öğrenelim!
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 3
Kurumların iş sürekliliğini etkileyen birçok neden vardır. Günümüzde kırılgan bir yapıya sahip olan iş sürekliliği, gerekli kavramları bildiğinizde daha güçlü bir hale gelir. Bu eğitim ile iş sürekliliğinizi iyileştirmek için hedef ve stratejiler geliştirebilirsiniz
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 16 dakika
Soru Sayısı: 5
Günümüzde birçok türden krizle karşılaşırız. Her birinin oluşum nedenleri farklı olaylardan kaynaklanabilir. Ancak, krizlerin ilerleme aşamaları ve müdahale yöntemleri benzerdir. Peki, bir krize nasıl müdahale edilir? Krizlerin oluşması önlenebilir mi? Bu soruların cevapları ve daha fazlası eğitimimizde!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 3
OKR; girişimler, şirketler ve hatta bireyler için hedeflerin gerçekleştirilmesi konusunda oldukça başarılı bir sistemdir. Doğru performans yönetimi, çalışanlarınızı geliştirirken, şirketinizi hedeflerine ve vizyonuna ulaştırır. Peki, OKR nedir? Nasıl kullanılır? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 2
Proje yönetiminde, belirlediğiniz hedeflere ulaşabilmek için Agile’den yararlanabilirsiniz. Çünkü, uyarlanabilir ve hızlı yapısıyla sadece IT alanında değil birçok endüstride yaygın olarak kullanılır. Peki, proje yönetiminde Agile nasıl kullanılır? Gelin birlikte keşfedelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 10 dakika
Soru Sayısı: 4
Çalışanlara olumsuz geri bildirim vermek, yöneticiler için en korkulan görevlerden biridir. Ancak gerekli durumlarda geri bildirim verilmezse çalışan kendini geliştiremez Peki, olumsuz geri bildirim vermenin kolay ve etkili bir yolu var mı? Gelin, birlikte öğrenelim.