Heyecan verici bir yolculuğa katılmaya hazır olun! İşinizde sadece kariyerinizi değil, aynı zamanda hayatınızı da kökten değiştirecek bir eğitimle karşınızdayız: VUCA Dünyası! Peki neden bu eğitimi izlemelisiniz? VUCA Dünyasında Yok Olmayın! Dünya hızla değişiyor ve iş dünyası da bundan nasibini alıyor. Gelecekte var olmak isteyen işletmeler için değişim olmazsa olmaz! İşte bu eğitim, sizi bu değişime uyum sağlamanıza yardımcı olacak! Neden İzlemelisiniz? • VUCA Dünyasını Anlama: Belirsizlik, karmaşıklık, değişkenlik ve muğlaklık- işte bu kavramlar yaşadığımız dünyamızın bir parçası! Bu eğitim, VUCA dünyasının ne olduğunu anlamanıza yardımcı olacak. Bunları öğrendiğinizde iş yaşamınızı daha etkili bir şekilde yönlendirmek için bir adım atmış olacaksınız. • Liderlik Becerilerinizi Geliştirme: Bu eğitim, liderlik yeteneklerinizi inşa etmek ve geliştirmek için ihtiyacınız olan araçları sunuyor. Geleceğin liderlerinin hangi özelliklere sahip olması gerektiğini öğreneceksiniz. • Kendinizi Geleceğin Lideri Olarak Hazırlama: Bu eğitim, sadece mevcut liderlik pozisyonlarınızı güçlendirmekle kalmaz, aynı zamanda geleceğin liderleri olmanızı sağlar. • Rekabetin Önünde Olun: Evet, iş dünyası rekabet doludur ve sadece en iyiler ayakta kalır. Bu eğitim, rakiplerinizden bir adım önde olmanızı sağlayacak bilgi ve becerileri sunar. Eğitimimizle VUCA dünyasının zorluklarını aşacak ve iş dünyasında öne çıkacaksınız. Bu fırsatı kaçırmamak için hemen katılın ve liderlik yolculuğunuza başlayın! Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
VUCA: Değişen İş Dünyasında Hayatta Kalma Rehberi!
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 2
İlgili ürünler
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 3
Değer akış haritaları, iş süreçlerinin anlaşılmasına ve geliştirilmesine yardımcı olur. Ayrıca, zaman ve maliyet tasarrufu sağlayarak iş süreçlerini verimli hale getirir. Peki, bu haritaları işletmemize nasıl uygularız? Hangi adımları izlemeliyiz? Bu soruların ve daha fazlasının cevabı eğitimimizde!
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
Mutlu çalışanlar, mutlu ve üretken bir şirket demek. Bu yüzden her işveren çalışanlarının mutlu olmasını ister. Ama bazen bunu nasıl yapacağını bilemez ve mutsuz çalışanların farkına varamaz. Peki, mutsuz çalışanlar nasıl fark edilir? Daha da önemlisi mutsuz çalışanlara nasıl yardım edilir? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 7
Birçoğumuz, etkili bir yönetici olmak için gerekli olan özellikleri duymaktan sıkıldı. Aslında, yapmanız gereken için doğru zihniyeti benimsemektir. Çünkü, takımınızın başarısı sizin başarınıza bağlıdır. Peki, takımınız için hangi düşünce yapılarını kullanmalısınız? İyi bir yönetici en çok nelere önem verir? Bu soruların ve daha fazlasının cevabı eğitimimizde!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 2
Ekip performansı; şirketin başarısına, ciro artışına, şirket içi motivasyonun ve inancın artışına etki eder. Ekip performansının yükselmesi bu kadar önemli ve değerliyken bizler bu performans artışına nasıl pozitif etkiler sağlayabiliriz? Ekip performansını nasıl mükemmel hâle getiririz? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 2
İşletmenizin başarısını artırmak ve hedeflerinize hızlı bir şekilde ulaşmak ister misiniz? KPI, işinizi yönetmenizi ve performansınızı ölçmenizi kolaylaştırır. Peki, KPI nedir? KPI belirlenirken nelere dikkat etmek gerekir? Gelin, birlikte öğrenelim.
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 3
İyi bir iş sürekliliği, kurumların ömrünün uzamasını sağlar. Kurumlar sürdürülebilir ve anlaşılabilir hale gelir. Bu eğitim sayesinde iyi bir iş sürekliliği oluşturmayı ve onu uygulamayı öğrenebilirsiniz. Peki, iş sürekliliği yönetim sürecine nasıl uygulanır? Cevabı ve daha fazlası eğitimimizde.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
İş yerinde olumsuz tek bir kişi bile tüm çalışanları bir sarmal şeklinde aşağıya çekebilir. Ne yazık ki çoğu şirket ‘’olumsuz çalışanları’’ ya çok geç fark eder ya da hiç fark etmez. Bu durumda ekibi yönetmek gittikçe zorlaşır ve istenmeyen davranışlar ekibi aşağı çeker. Peki, olumsuz çalışanlarla nasıl başa çıkılır? Gelin, birlikte öğrenelim.
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 2
İş sürekliliğinin uygulanmasında son aşama performans yönetimidir. Bununla oluşturduğumuz tüm uygulamaların performanslarını ölçer ve değerlendiririz. Tabii, bu ölçümler için bazı değişkenlere ihtiyacımız var. Bu değişkenleri ve daha fazlasını gelin birlikte öğrenelim!