Yöneticiliğe ilk kez adım atanlar için bu yeni pozisyon yeni roller ve sorumluluklar anlamına gelir. Peki, yöneticiliğe nasıl güçlü bir adım atılır? Elbette yöneticiliğin ilk zamanlarında zorlu süreçlerden geçersiniz. Ama endişelenmeyin! Yoğun bir çaba gerektiren bu yolda sizi başarıya götürecek ufak tüyolarımız var. Gelin birlikte yeni yöneticiler için başarının sırlarını öğrenelim.
Hazırsanız başlıyoruz.
Yöneticiliğe İlk Adım
Eğitim Süresi: 10 dakika
Soru Sayısı: 3
İlgili ürünler
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 2
Başarınızı artırmak ve hedeflerinize hızlı bir şekilde ulaşmak ister misiniz? Performans göstergeleri, işinizi yönetmenizi ve performansınızı ölçmenizi kolaylaştırır. Gelin performans göstergelerini nasıl oluşturacağınızı ve kullanacağınızı adım adım beraber öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 6
Başa çıkması en zor liderlik görevlerinden biri, çalışanlara kötü bir haber vermek veya işten çıkarma kararını açıklamaktır. Bu zorlu görevi, duyarlılık, empati ve dürüstlük ile ele almak önemlidir. Peki, zorlu kararları insanların güvenini kaybetmeden ve incitmeden, mümkün olan en insani şekilde nasıl açıklayabiliriz? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 16 dakika
Soru Sayısı: 5
Günümüzde birçok türden krizle karşılaşırız. Her birinin oluşum nedenleri farklı olaylardan kaynaklanabilir. Ancak, krizlerin ilerleme aşamaları ve müdahale yöntemleri benzerdir. Peki, bir krize nasıl müdahale edilir? Krizlerin oluşması önlenebilir mi? Bu soruların cevapları ve daha fazlası eğitimimizde!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 2
İşletmenizin başarısını artırmak ve hedeflerinize hızlı bir şekilde ulaşmak ister misiniz? KPI, işinizi yönetmenizi ve performansınızı ölçmenizi kolaylaştırır. Peki, KPI nedir? KPI belirlenirken nelere dikkat etmek gerekir? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 3
İş yerlerindeki kültürü ve deneyimi şekillendiren en önemli kişiler, liderler… Geleceğin iş dünyasını inşa edenler olarak bu eğitimi kaçırmamalısınız! Eğitimimiz iş dünyasındaki en büyük değişimlerden biri olan İnsan Odaklı Yaklaşımı ele alıyor. Peki, neden bu eğitimi izlemelisiniz? Şirketinizin Başarısını Artırın: İnsan odaklı yaklaşımın şirketinizin rekabetçiliğini nasıl artırabileceğini öğrenin. Ekip Çalışmasını Destekleyin: İş birliği ve insan [...]
Eğitim ve Gelişim
Eğitim Süresi: 16 dakika
Soru Sayısı: 3
Günümüzde kurumların hayatta kalıp rekabette öne geçmeleri için geleneksel yapılarından kurtularak öğrenen organizasyonlara dönüşmeleri gerekir. Peki, nasıl öğrenen bir organizasyon olunur? Gelin, birlikte öğrenelim.
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 3
Kurumların iş sürekliliğini etkileyen birçok neden vardır. Günümüzde kırılgan bir yapıya sahip olan iş sürekliliği, gerekli kavramları bildiğinizde daha güçlü bir hale gelir. Bu eğitim ile iş sürekliliğinizi iyileştirmek için hedef ve stratejiler geliştirebilirsiniz
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
Mutlu çalışanlar, mutlu ve üretken bir şirket demek. Bu yüzden her işveren çalışanlarının mutlu olmasını ister. Ama bazen bunu nasıl yapacağını bilemez ve mutsuz çalışanların farkına varamaz. Peki, mutsuz çalışanlar nasıl fark edilir? Daha da önemlisi mutsuz çalışanlara nasıl yardım edilir? Gelin, birlikte öğrenelim.