Z kuşağını anlamak ve etkili bir şekilde yönetmek için çığır açıcı bir eğitimle karşınızdayız! Peki, neden bu eğitimi izlemelisiniz?
Yeni Nesil İş Gücünü Kaybetmeyin!
Z kuşağı artık iş dünyasının yeni gerçeği. Onları anlamadan, doğru yönetmeden başarılı olmak mümkün değil! Bu eğitim, Z kuşağı çalışanlarınızı etkili bir şekilde yönetmeniz için ihtiyacınız olan tüm araçları sunuyor.
Neden İzlemelisiniz?
• Z Kuşağını Anlama: Her kuşağın kendine özgü karakteristikleri vardır. Bu eğitim, Z kuşağının özelliklerini, beklentilerini ve motivasyonlarını derinlemesine anlamanızı sağlayacak.
• İletişim Becerilerinizi Güncelleme: Z kuşağı bilgiye anında erişimle büyüdü ve hızlı yanıt bekliyor. Geleneksel iletişim yöntemleri artık yetersiz. Bu eğitimle, Z kuşağıyla etkili iletişim kurmanın yeni yollarını öğreneceksiniz.
• Esnek Liderlik Yaklaşımı Geliştirme: Z kuşağı için esneklik, verimliliğin anahtarıdır. Bu eğitim, esnek ve kapsayıcı bir iş ortamı yaratmanın püf noktalarını size sunacak.
• Yetenek Kaybını Önleme: Genç yetenekleri elde tutmak için güçlü yanlarını anlamak ve doğru şekilde yönlendirmek gerekir. Bu eğitim, Z kuşağı çalışanlarınızı kaybetmemek için kritik stratejiler sunar.
Eğitimimizle Z kuşağını anlayacak, onları etkili bir şekilde yönetecek ve geleceğin iş dünyasında başarılı olacaksınız. Bu değerli fırsatı kaçırmayın!
Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
Z Kuşağını Etkili Yönetmek
Eğitim Süresi: 9 Dakika
Soru Sayısı: 4
İlgili ürünler
Dijital Dönüşüm
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 2
SAP, iş dünyasının lider yazılımlarından biridir. İşletmelerin finansal yönetim, insan kaynakları, üretim, stok yönetimi gibi birçok iş fonksiyonunu tek bir noktadan yönetmelerine olanak tanır. Bu da işletmelerin verimliliğini artırırken maliyetlerini azaltmalarına yardımcı olur. Peki, SAP nasıl kullanılır? ERP nedir? SAP modülleri nelerdir? Bunların ve daha fazlasının cevabı eğitimimizde!
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 2
İş sürekliliğinin uygulanmasında son aşama performans yönetimidir. Bununla oluşturduğumuz tüm uygulamaların performanslarını ölçer ve değerlendiririz. Tabii, bu ölçümler için bazı değişkenlere ihtiyacımız var. Bu değişkenleri ve daha fazlasını gelin birlikte öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 10 dakika
Soru Sayısı: 4
Çalışanlara olumsuz geri bildirim vermek, yöneticiler için en korkulan görevlerden biridir. Ancak gerekli durumlarda geri bildirim verilmezse çalışan kendini geliştiremez Peki, olumsuz geri bildirim vermenin kolay ve etkili bir yolu var mı? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 2
Ekip performansı; şirketin başarısına, ciro artışına, şirket içi motivasyonun ve inancın artışına etki eder. Ekip performansının yükselmesi bu kadar önemli ve değerliyken bizler bu performans artışına nasıl pozitif etkiler sağlayabiliriz? Ekip performansını nasıl mükemmel hâle getiririz? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 2
Proje yönetiminde, belirlediğiniz hedeflere ulaşabilmek için Agile’den yararlanabilirsiniz. Çünkü, uyarlanabilir ve hızlı yapısıyla sadece IT alanında değil birçok endüstride yaygın olarak kullanılır. Peki, proje yönetiminde Agile nasıl kullanılır? Gelin birlikte keşfedelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 14 dakika
Soru Sayısı: 5
Sporda ve iş hayatında liderliğinizle fark yaratmak ister misiniz? Giovanni Guidetti, art arda kazandığı 73 maç ile Avrupa ve Dünya Şampiyonu olarak VakıfBank ile Guinnes Rekorlar Kitabı’na girdi. Peki, bunu nasıl başardı? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 2
İşletmenizin başarısını artırmak ve hedeflerinize hızlı bir şekilde ulaşmak ister misiniz? KPI, işinizi yönetmenizi ve performansınızı ölçmenizi kolaylaştırır. Peki, KPI nedir? KPI belirlenirken nelere dikkat etmek gerekir? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
İş yerinde olumsuz tek bir kişi bile tüm çalışanları bir sarmal şeklinde aşağıya çekebilir. Ne yazık ki çoğu şirket ‘’olumsuz çalışanları’’ ya çok geç fark eder ya da hiç fark etmez. Bu durumda ekibi yönetmek gittikçe zorlaşır ve istenmeyen davranışlar ekibi aşağı çeker. Peki, olumsuz çalışanlarla nasıl başa çıkılır? Gelin, birlikte öğrenelim.