Z kuşağını anlamak ve etkili bir şekilde yönetmek için çığır açıcı bir eğitimle karşınızdayız! Peki, neden bu eğitimi izlemelisiniz?
Yeni Nesil İş Gücünü Kaybetmeyin!
Z kuşağı artık iş dünyasının yeni gerçeği. Onları anlamadan, doğru yönetmeden başarılı olmak mümkün değil! Bu eğitim, Z kuşağı çalışanlarınızı etkili bir şekilde yönetmeniz için ihtiyacınız olan tüm araçları sunuyor.
Neden İzlemelisiniz?
• Z Kuşağını Anlama: Her kuşağın kendine özgü karakteristikleri vardır. Bu eğitim, Z kuşağının özelliklerini, beklentilerini ve motivasyonlarını derinlemesine anlamanızı sağlayacak.
• İletişim Becerilerinizi Güncelleme: Z kuşağı bilgiye anında erişimle büyüdü ve hızlı yanıt bekliyor. Geleneksel iletişim yöntemleri artık yetersiz. Bu eğitimle, Z kuşağıyla etkili iletişim kurmanın yeni yollarını öğreneceksiniz.
• Esnek Liderlik Yaklaşımı Geliştirme: Z kuşağı için esneklik, verimliliğin anahtarıdır. Bu eğitim, esnek ve kapsayıcı bir iş ortamı yaratmanın püf noktalarını size sunacak.
• Yetenek Kaybını Önleme: Genç yetenekleri elde tutmak için güçlü yanlarını anlamak ve doğru şekilde yönlendirmek gerekir. Bu eğitim, Z kuşağı çalışanlarınızı kaybetmemek için kritik stratejiler sunar.
Eğitimimizle Z kuşağını anlayacak, onları etkili bir şekilde yönetecek ve geleceğin iş dünyasında başarılı olacaksınız. Bu değerli fırsatı kaçırmayın!
Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
Z Kuşağını Etkili Yönetmek
Eğitim Süresi: 9 Dakika
Soru Sayısı: 4
İlgili ürünler
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 2
İş sürekliliğinin uygulanmasında son aşama performans yönetimidir. Bununla oluşturduğumuz tüm uygulamaların performanslarını ölçer ve değerlendiririz. Tabii, bu ölçümler için bazı değişkenlere ihtiyacımız var. Bu değişkenleri ve daha fazlasını gelin birlikte öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 6
Başa çıkması en zor liderlik görevlerinden biri, çalışanlara kötü bir haber vermek veya işten çıkarma kararını açıklamaktır. Bu zorlu görevi, duyarlılık, empati ve dürüstlük ile ele almak önemlidir. Peki, zorlu kararları insanların güvenini kaybetmeden ve incitmeden, mümkün olan en insani şekilde nasıl açıklayabiliriz? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 3
Değer akış haritaları, iş süreçlerinin anlaşılmasına ve geliştirilmesine yardımcı olur. Ayrıca, zaman ve maliyet tasarrufu sağlayarak iş süreçlerini verimli hale getirir. Peki, bu haritaları işletmemize nasıl uygularız? Hangi adımları izlemeliyiz? Bu soruların ve daha fazlasının cevabı eğitimimizde!
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 3
İyi bir iş sürekliliği, kurumların ömrünün uzamasını sağlar. Kurumlar sürdürülebilir ve anlaşılabilir hale gelir. Bu eğitim sayesinde iyi bir iş sürekliliği oluşturmayı ve onu uygulamayı öğrenebilirsiniz. Peki, iş sürekliliği yönetim sürecine nasıl uygulanır? Cevabı ve daha fazlası eğitimimizde.
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
Mutlu çalışanlar, mutlu ve üretken bir şirket demek. Bu yüzden her işveren çalışanlarının mutlu olmasını ister. Ama bazen bunu nasıl yapacağını bilemez ve mutsuz çalışanların farkına varamaz. Peki, mutsuz çalışanlar nasıl fark edilir? Daha da önemlisi mutsuz çalışanlara nasıl yardım edilir? Gelin, birlikte öğrenelim.
İletişim
Eğitim Süresi: 15 dakika
Soru Sayısı: 8
İnsanların en büyük korkularından birisi topluluk önünde konuşmaktır. Topluluk önünde etkili bir sunum yapabilmek için dikkat edilmesi gereken bazı önemli noktalar vardır. Etkili bir sunum ve iyi bir konuşma, iyi bir hazırlık ister. Akılda kalacak iyi ve etkili bir konuşma yapmak için; konuşmayla ilgili prova yapılmalı ve iyi hazırlanılmalıdır. Unutmayın ki belirli düzeyde stres sizi [...]
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 2
İşletmenizin başarısını artırmak ve hedeflerinize hızlı bir şekilde ulaşmak ister misiniz? KPI, işinizi yönetmenizi ve performansınızı ölçmenizi kolaylaştırır. Peki, KPI nedir? KPI belirlenirken nelere dikkat etmek gerekir? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 10 dakika
Soru Sayısı: 4
Çalışanlara olumsuz geri bildirim vermek, yöneticiler için en korkulan görevlerden biridir. Ancak gerekli durumlarda geri bildirim verilmezse çalışan kendini geliştiremez Peki, olumsuz geri bildirim vermenin kolay ve etkili bir yolu var mı? Gelin, birlikte öğrenelim.

