Z kuşağını anlamak ve etkili bir şekilde yönetmek için çığır açıcı bir eğitimle karşınızdayız! Peki, neden bu eğitimi izlemelisiniz?
Yeni Nesil İş Gücünü Kaybetmeyin!
Z kuşağı artık iş dünyasının yeni gerçeği. Onları anlamadan, doğru yönetmeden başarılı olmak mümkün değil! Bu eğitim, Z kuşağı çalışanlarınızı etkili bir şekilde yönetmeniz için ihtiyacınız olan tüm araçları sunuyor.
Neden İzlemelisiniz?
• Z Kuşağını Anlama: Her kuşağın kendine özgü karakteristikleri vardır. Bu eğitim, Z kuşağının özelliklerini, beklentilerini ve motivasyonlarını derinlemesine anlamanızı sağlayacak.
• İletişim Becerilerinizi Güncelleme: Z kuşağı bilgiye anında erişimle büyüdü ve hızlı yanıt bekliyor. Geleneksel iletişim yöntemleri artık yetersiz. Bu eğitimle, Z kuşağıyla etkili iletişim kurmanın yeni yollarını öğreneceksiniz.
• Esnek Liderlik Yaklaşımı Geliştirme: Z kuşağı için esneklik, verimliliğin anahtarıdır. Bu eğitim, esnek ve kapsayıcı bir iş ortamı yaratmanın püf noktalarını size sunacak.
• Yetenek Kaybını Önleme: Genç yetenekleri elde tutmak için güçlü yanlarını anlamak ve doğru şekilde yönlendirmek gerekir. Bu eğitim, Z kuşağı çalışanlarınızı kaybetmemek için kritik stratejiler sunar.
Eğitimimizle Z kuşağını anlayacak, onları etkili bir şekilde yönetecek ve geleceğin iş dünyasında başarılı olacaksınız. Bu değerli fırsatı kaçırmayın!
Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz.
Z Kuşağını Etkili Yönetmek
Eğitim Süresi: 9 Dakika
Soru Sayısı: 4
İlgili ürünler
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 10 dakika
Soru Sayısı: 4
Çalışanlara olumsuz geri bildirim vermek, yöneticiler için en korkulan görevlerden biridir. Ancak gerekli durumlarda geri bildirim verilmezse çalışan kendini geliştiremez Peki, olumsuz geri bildirim vermenin kolay ve etkili bir yolu var mı? Gelin, birlikte öğrenelim.
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
Mutlu çalışanlar, mutlu ve üretken bir şirket demek. Bu yüzden her işveren çalışanlarının mutlu olmasını ister. Ama bazen bunu nasıl yapacağını bilemez ve mutsuz çalışanların farkına varamaz. Peki, mutsuz çalışanlar nasıl fark edilir? Daha da önemlisi mutsuz çalışanlara nasıl yardım edilir? Gelin, birlikte öğrenelim.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 3
İş hayatında karşılaşılabilecek en zorlu durumlardan biri, düşük performanslı çalışanlarla başa çıkmaktır. Ancak, bu zorlu durumla nasıl baş edeceğinizi bilmiyorsanız, işler daha da kötüleşebilir. Peki, düşük performanslı çalışanla nasıl başa çıkılır? Gelin, birlikte öğrenelim!
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 3
İyi bir iş sürekliliği, kurumların ömrünün uzamasını sağlar. Kurumlar sürdürülebilir ve anlaşılabilir hale gelir. Bu eğitim sayesinde iyi bir iş sürekliliği oluşturmayı ve onu uygulamayı öğrenebilirsiniz. Peki, iş sürekliliği yönetim sürecine nasıl uygulanır? Cevabı ve daha fazlası eğitimimizde.
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 2
Heyecan verici bir yolculuğa katılmaya hazır olun! İşinizde sadece kariyerinizi değil, aynı zamanda hayatınızı da kökten değiştirecek bir eğitimle karşınızdayız: VUCA Dünyası! Peki neden bu eğitimi izlemelisiniz? VUCA Dünyasında Yok Olmayın! Dünya hızla değişiyor ve iş dünyası da bundan nasibini alıyor. Gelecekte var olmak isteyen işletmeler için değişim olmazsa olmaz! İşte bu eğitim, sizi bu [...]
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 16 dakika
Soru Sayısı: 5
Günümüzde birçok türden krizle karşılaşırız. Her birinin oluşum nedenleri farklı olaylardan kaynaklanabilir. Ancak, krizlerin ilerleme aşamaları ve müdahale yöntemleri benzerdir. Peki, bir krize nasıl müdahale edilir? Krizlerin oluşması önlenebilir mi? Bu soruların cevapları ve daha fazlası eğitimimizde!
İş Yaşamı
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 2
İş sürekliliğinin uygulanmasında son aşama performans yönetimidir. Bununla oluşturduğumuz tüm uygulamaların performanslarını ölçer ve değerlendiririz. Tabii, bu ölçümler için bazı değişkenlere ihtiyacımız var. Bu değişkenleri ve daha fazlasını gelin birlikte öğrenelim!
Yönetim ve Liderlik
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 2
Bir lider olarak bazı durumlarda zorlu konuşmalar yapmak zorunda kalırız. Çalışanlara karşı doğru yaklaşımı bulmak her zaman kolay olmayabilir. Peki, doğru bir yaklaşım nasıl olmalıdır? Korku mu daha güçlü samimiyet mi?