Sanal toplantılar günlük hayatımızın bir parçası oldu. Sadece iş hayatında değil eğitimde, aile ve arkadaş toplantılarında da yaygın olarak kullanılmaya başlandı. Sanal toplantılarda karşımızdakilere saygı göstermek ve kimliğimizi doğru yansıtmak için uymamız gereken bazı kurallar var. Peki, bu kurallar neler? Gelin, birlikte öğrenelim
Sanal Toplantılarda Görgü
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 3
İlgili ürünler
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 30 dakika
Soru Sayısı: 9
‘Etkin İnsan’ eğitimimiz 3 modülden oluşan sizlere iş ortamlarınıza daha farklı yaklaşmanızı sağlayacak çok önemli bir olguyu aktarmayı hedefliyor. Bunlardan üçüncüsü olan Organizasyonel Liderlik modülünü beğeninize sunuyoruz. Eğitimin içeriği “PDR International” tarafından hazırlanmıştır. Herakleitos “Değişmeyen tek şey değişimdir” der. Bu iki bin yıl önce doğruydu, hala da doğruluğunu koruyor. Peki “her şey değişmeli mi?” Organizasyonların [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 2
Herkesin yeteneklerini ve çalışmasını takip etmeyi seviyorsanız, önemli projelerde görev alabilirsiniz. PMP sertifikası sayesinde oldukça iyi şirketlerde, yüksek kademeli roller için başvuruda bulunabilirsiniz. Peki, PMP sertifikası nasıl alınır? Gelin, cevabını birlikte keşfedelim!
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 13 dakika
Soru Sayısı: 0
Hayatımıza pandemi ile birlikte hızlı bir şekilde giriş yapan uzaktan eğitimler, toplantılar, çalışma yöntemleriyle bocalıyoruz. Hatta bunun için bir çok araç kullanarak sanal ortamda bir araya geliyoruz. Bu konuda sizi harika ve yeni bir uygulama olan SpatialChat ile tanıştırmak istiyoruz. Artık toplantılarınızı farklı alanlarda, farklı ortamlarda çok daha etkileşimli olarak yapabilirsiniz. Yararlı olması dileğiyle.
Delegasyon
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 6
Bir yöneticinin işin niteliğine ve çalışanın özelliklerine göre kimi konuları çalışanının yapması için yetki devretmesine delegasyon denir. Ancak birçok durumda hem yöneticiden hem çalışandan hem de işin doğasından kaynaklanan bazı nedenlerden ötürü delegasyon süreçleri zaman zaman karışık bir süreç izleyebilir. Bu durum hem yöneticinin hem çalışanın verimliliklerini ve gelişmelerine engel olur. Bu eğitimimizde delegasyon sürecini [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 0
Yöneticiler çalışma hayatında zirveye ulaşırken asla yalnız hareket etmezler. Hepsinin kendine göre farklı amaçları ve çalışma tarzları vardır. Başarılı yöneticilere bakıldığında dikkat çeken ilk şey hepsinin yetkilendirme becerilerinin üst düzeyde olmasıdır. Yetki devri yöneticinin yetkilerini alt kademedeki yöneticilere devretme işlemidir. Ancak yetki aktarmak zorlu bir süreçtir. Ancak yetki aktarmak insanların motive olması ve gelişmesi için [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 15 dakika
Soru Sayısı: 13
Kişinin var olan potansiyelini güçlendirmek için koçluk yaparak ona yardımcı olmak, gelişimine önemli katkılar sağlayabilir; çeşitli yönlendirmelerle hedefe ulaşmasını sağlayabilirsiniz. Koçluk; bir insanın gelişime katkıda bulunma fırsatıdır. Koçluk yaptığınız kişinin potansiyelini en yükseğe çıkarıp hedeflerine varmasına yardımcı olmak amacıyla karşılıklı olarak bilgi ve deneyim paylaşımında bulunabilirsiniz. Bu eğitimin amacı koçluk kavramı ve koçluk sürecinde dikkat [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 13 dakika
Soru Sayısı: 3
İş yerinizde kararları kim alıyor? Yalnızca yöneticiler mi? Peki, onay almak için sırada bekleyen çalışanlardan ve işlerin yavaş ilerlemesinden sıkılmadınız mı? Evet, bu durum iş dünyasında süreçleri uzatır. Peki, bunu önlemek için neler yapabilirsiniz? Çalışanlarınızın karar almalarını sağlamak zor bir süreç mi? Gelin, birlikte öğrenelim!
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 25 dakika
Soru Sayısı: 11
Ekip çalışması ortak bir amaca sahip kişilerin, iş bölümü yaparak koordinasyon halinde çalışmasını ifade eder. Ancak ekip ile takım ifadeleri birbirleriyle karıştırılmamalıdır. Ekip, takım veya çalışma grubundan farklıdır. Takımı oluşturan kişiler sabitken, ekipte bu sayı ihtiyaca göre değişkenlik gösterebilir. Başarılı bir ekipte olması gereken temel değerler; açıklık, dürüstlük, katılım, işbirliği ve güvendir. Ekip oluştururken öncelikle [...]