Merhaba, İşe alım politikaları, şirketlerin başarısında büyük bir rol oynar. Peki, işe alım süreçlerinde doğru bir değerlendirme yapabildiğinize inanıyor musunuz? Size bu konuda anlatacak bir hikâyemiz var. Bu hikâyeden sonra, işe alım politikalarınızı yeniden gözden geçirmeniz gerekebilir. Neden Bu Eğitimi İzlemelisiniz? * İşe Alımda İnsanı Anlamak: İşe alım süreçlerinde sıradanlaşmış yaklaşımların ne kadar yanıltıcı olabileceğini gözler önüne seriyor. İnsanların gerçek potansiyelini anlamak, onları değerlendirirken daha doğru ve tarafsız bir perspektif kazanmanızı sağlayacak. * Doğru Tercihler Yapın: Doğru tercihlerle şirketinizin verimliliğini ve başarısını artırabilirsiniz. * İnsan Kaynaklarında Fark Yaratın: İşe alım süreçlerinizi geliştirmek ve şirketinizin kalitesini yükseltmek istiyorsanız, insanları daha iyi anlamak ve değerlendirmek için gereken becerileri bu eğitimle kazanabilirsiniz. *Örneklerle ve Uygulamalar Anlaşılır Eğitim! Gerçek hayattan örnekler ve başarı hikâyeleriyle desteklenen eğitimimiz, kuramı pratiğe dönüştürmeniz için sizlere rehberlik edecek. Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz. ** İnsanı Anlamak İşe Alımın Temelidir: Eğitimimiz, işe alımın sadece yetenekleri değil, aynı zamanda insanları anlamayı gerektirdiğini vurgular. İnsanları anlamak, şirket içinde daha uyumlu ve verimli bir çalışma ortamı oluşturmanın anahtarıdır. ** Geleceği Şekillendirin! Eğer işe alım süreçlerini daha ileriye taşımak istiyorsanız bu eğitimi kaçırmayın! Şimdi planınıza ekleyin ve işe alımda insanı anlamak konusunda uzmanlaşın! İnsanları doğru anlamak ve doğru tercihler yapmak için hazır mısınız?
İşe Alım Sürecinde İnsanı Anlamak
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 1
İlgili ürünler
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 5
Eğitmen, danışman, mentor, koç kimlere denir? Bu dört kavram çalışma ve eğitim işlevleri bakımından birbirlerinden farklı olsa da sürekli karıştırılır. Şimdi bu kavramların her birine ‘’Nasıl yapmalıyım?” sorusunu sorarak iyi bir eğitimcinin sahip olması gereken özellikleri, performans değerlendirmesini ve eğitim verme süreçlerini öğreneceğiz. Yararlı olması dileğiyle.
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 35 dakika
Soru Sayısı: 0
Performans yönetimi yalnızca; performansa bağlı ücretlendirme, amaçlar ve hedefler belirlemek veya motive ve disiplinli bir şekilde çalışmak değildir. Performans yönetimi, sonuç almakla ilgilidir. İnsanları en iyi şekilde değerlendirir ve kişilerin potansiyellerini gerçekleştirmelerinde yardımcı olur. Kurumun amaç ve hedefleri etrafında ortak bir vizyona ulaşılmasını sağlar. Bu eğitimle performans yönetim bilginizi ve yaklaşımınızı geliştirecek; bireysel, kurumsal ve [...]
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 12 dakika
Soru Sayısı: 5
Mülakat süreci, yeteneği bulma ve seçmenin yanı sıra, kurum kültürü ve davranışlarını dışarıya sergileyen bir süreçtir. Peki siz mülakatları yaparken bu süreçte kâşif misiniz, yargıç mı? Unutmayın, mülakata girmeden önce, sergilemeniz gereken tavrı belirlemeniz gerekir. Bu sayede olası ön yargı ve takıntıları görebilir ve zihinsel olarak hazır olursunuz. Peki, nasıl hazırlık yapacaksınız? Gelin, hep beraber [...]
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 3
İşçi sendikaları, işçi sınıfının ekonomik ve toplumsal alanlardaki hak ve çıkarlarını savunan, yaşam ve çalışma koşullarını geliştirmeyi amaçlayan örgütlerdir. Uzun çalışma saatleri, iş güvenliğinin yetersizliği gibi unsurlar devletin, işçilere yasal haklar tanımasını sağladı. Peki, işçi sendikaları nasıl ortaya çıktı? Görevleri nelerdir? İş uyuşmazlıklarına ne yol açar? Bu soruların ve daha fazlasının cevabı sizin için hazırladığımız [...]
Eğitim ve Gelişim
Eğitim Süresi: 16 dakika
Soru Sayısı: 3
Günümüzde kurumların hayatta kalıp rekabette öne geçmeleri için geleneksel yapılarından kurtularak öğrenen organizasyonlara dönüşmeleri gerekir. Peki, nasıl öğrenen bir organizasyon olunur? Gelin, birlikte öğrenelim.
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 4
Performans değerlendirme yapıldığında çalışanlar, şirketin kendilerinden ne beklediğini bilirler. Hem yetkinliklerin gelişimi hem de hedef belirleme için neyin daha iyi olacağı konusunda bilinçlenirler. Sizin için hazırladığımız bu eğitimde sizlere; performans değerlendirmenin özelliklerini, nasıl yapılması gerektiğini ve çalışanlarınızın yetkinliklerini anlatacağız. Yararlı olması dileğiyle.
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 12 Dakika
Soru Sayısı: 3
Z Kuşağını Anlamak, Geleceği Anlamaktır İş dünyası değişiyor. Şirket kültüründen liderlik anlayışına, işe alım süreçlerinden günlük iletişime kadar pek çok şey Z kuşağıyla birlikte yeniden şekilleniyor. Bu eğitim, genç profesyonellerin zihniyetini, değerlerini ve beklentilerini anlamanızı sağlarken, aynı zamanda bugünün liderlerine yarını bugünden tasarlama becerisi kazandırıyor. Z kuşağını sadece “anlamak” değil; birlikte üretmek, birlikte gelişmek ve [...]
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 4 dakika
Soru Sayısı: 2
Planlama; işletmenin nereye, nasıl gideceğinin belirlenmesidir. İnsan Kaynakları planlaması; yönetimin, organizasyonun şimdi ve gelecekte arzuladığı duruma uygun personellerin belirlenmesi için yürüttüğü faaliyetlerin tümüdür. İnsan Kaynakları planlarının etkili olabilmesi için organizasyonunuzu uzun dönemli planlardan ve faaliyet planlarından çıkarmanız gerekir. Peki, bunun için sınırları nasıl belirleyebilirsiniz? Planlama sürecini nasıl açıklayabilirsiniz? Bilgi Sistem Departmanı ve İnsan Kaynakları Departmanı [...]

