Herkesin yeteneklerini ve çalışmasını takip etmeyi seviyorsanız, önemli projelerde görev alabilirsiniz. PMP sertifikası sayesinde oldukça iyi şirketlerde, yüksek kademeli roller için başvuruda bulunabilirsiniz. Peki, PMP sertifikası nasıl alınır? Gelin, cevabını birlikte keşfedelim!
PMP (Proje Yönetim Profesyoneli) Nedir?
Eğitim Süresi: 9 dakika
Soru Sayısı: 2
İlgili ürünler
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 20 dakika
Soru Sayısı: 9
‘Etkin İnsan’ eğitimimiz 3 modülden oluşan, sizlere iş ortamlarınıza daha farklı yaklaşmanızı sağlayacak çok önemli bir olguyu aktarmayı hedefliyor. Bunlardan ikincisi olan Liderlik modülünü beğeninize sunuyoruz. Eğitimin içeriği “PDR International” tarafından hazırlanmıştır. Bu eğitimde; -İş yerinde insan sermayesi ile yönetsel tavır oluşturabilmek, -Akıllı hedefler belirlemek, -Hedefleri test ederek sürekli öneminin farkında olmak, -Ve delegasyonu etkili [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 0
Yöneticiler çalışma hayatında zirveye ulaşırken asla yalnız hareket etmezler. Hepsinin kendine göre farklı amaçları ve çalışma tarzları vardır. Başarılı yöneticilere bakıldığında dikkat çeken ilk şey hepsinin yetkilendirme becerilerinin üst düzeyde olmasıdır. Yetki devri yöneticinin yetkilerini alt kademedeki yöneticilere devretme işlemidir. Ancak yetki aktarmak zorlu bir süreçtir. Ancak yetki aktarmak insanların motive olması ve gelişmesi için [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 30 dakika
Soru Sayısı: 9
‘Etkin İnsan’ eğitimimiz 3 modülden oluşan sizlere iş ortamlarınıza daha farklı yaklaşmanızı sağlayacak çok önemli bir olguyu aktarmayı hedefliyor. Bunlardan üçüncüsü olan Organizasyonel Liderlik modülünü beğeninize sunuyoruz. Eğitimin içeriği “PDR International” tarafından hazırlanmıştır. Herakleitos “Değişmeyen tek şey değişimdir” der. Bu iki bin yıl önce doğruydu, hala da doğruluğunu koruyor. Peki “her şey değişmeli mi?” Organizasyonların [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 15 dakika
Soru Sayısı: 13
Kişinin var olan potansiyelini güçlendirmek için koçluk yaparak ona yardımcı olmak, gelişimine önemli katkılar sağlayabilir; çeşitli yönlendirmelerle hedefe ulaşmasını sağlayabilirsiniz. Koçluk; bir insanın gelişime katkıda bulunma fırsatıdır. Koçluk yaptığınız kişinin potansiyelini en yükseğe çıkarıp hedeflerine varmasına yardımcı olmak amacıyla karşılıklı olarak bilgi ve deneyim paylaşımında bulunabilirsiniz. Bu eğitimin amacı koçluk kavramı ve koçluk sürecinde dikkat [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 8
Şirketlerde bir toplantı salonunda katılımcıların fiziki olarak bulunduğu toplantılar artık yerini sanal toplantılara bırakıyor. Gelişen teknolojik imkânlar, eğitim ve toplantıların çevreyi kirletmeden ve daha düşük maliyetlerle yapılabilmesini sağlıyor. Telekonferans ve video konferans üzerinden aktardığımız bu eğitimle, genel toplantı kurallarının yanı sıra dikkat edilmesi gereken sanal toplantı kurallarını aktarmayı amaçlıyoruz. Sanal Toplantı Yönetimi Nedir? Kurumsal Sosyal [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 7 dakika
Soru Sayısı: 4
Çoğu çalışan ya da yönetici toplantılarla ilgili büyük hayal kırıklığı yaşıyor. İster toplantı organize edin isterseniz sadece katılımcı olun. Ne olursa olsun mesleğinizde daha iyi olmak için toplantıları en verimli şekilde kullanmalısınız. Nasıl mı? Gelin, birlikte öğrenelim.
Delegasyon
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 6
Bir yöneticinin işin niteliğine ve çalışanın özelliklerine göre kimi konuları çalışanının yapması için yetki devretmesine delegasyon denir. Ancak birçok durumda hem yöneticiden hem çalışandan hem de işin doğasından kaynaklanan bazı nedenlerden ötürü delegasyon süreçleri zaman zaman karışık bir süreç izleyebilir. Bu durum hem yöneticinin hem çalışanın verimliliklerini ve gelişmelerine engel olur. Bu eğitimimizde delegasyon sürecini [...]
Ekip Yönetimi ve Toplantı
Eğitim Süresi: 25 dakika
Soru Sayısı: 11
Ekip çalışması ortak bir amaca sahip kişilerin, iş bölümü yaparak koordinasyon halinde çalışmasını ifade eder. Ancak ekip ile takım ifadeleri birbirleriyle karıştırılmamalıdır. Ekip, takım veya çalışma grubundan farklıdır. Takımı oluşturan kişiler sabitken, ekipte bu sayı ihtiyaca göre değişkenlik gösterebilir. Başarılı bir ekipte olması gereken temel değerler; açıklık, dürüstlük, katılım, işbirliği ve güvendir. Ekip oluştururken öncelikle [...]