Merhaba, İşe alım politikaları, şirketlerin başarısında büyük bir rol oynar. Peki, işe alım süreçlerinde doğru bir değerlendirme yapabildiğinize inanıyor musunuz? Size bu konuda anlatacak bir hikâyemiz var. Bu hikâyeden sonra, işe alım politikalarınızı yeniden gözden geçirmeniz gerekebilir. Neden Bu Eğitimi İzlemelisiniz? * İşe Alımda İnsanı Anlamak: İşe alım süreçlerinde sıradanlaşmış yaklaşımların ne kadar yanıltıcı olabileceğini gözler önüne seriyor. İnsanların gerçek potansiyelini anlamak, onları değerlendirirken daha doğru ve tarafsız bir perspektif kazanmanızı sağlayacak. * Doğru Tercihler Yapın: Doğru tercihlerle şirketinizin verimliliğini ve başarısını artırabilirsiniz. * İnsan Kaynaklarında Fark Yaratın: İşe alım süreçlerinizi geliştirmek ve şirketinizin kalitesini yükseltmek istiyorsanız, insanları daha iyi anlamak ve değerlendirmek için gereken becerileri bu eğitimle kazanabilirsiniz. *Örneklerle ve Uygulamalar Anlaşılır Eğitim! Gerçek hayattan örnekler ve başarı hikâyeleriyle desteklenen eğitimimiz, kuramı pratiğe dönüştürmeniz için sizlere rehberlik edecek. Eğitime dilediğiniz an bilgisayar veya mobil cihazınızla erişebilirsiniz. ** İnsanı Anlamak İşe Alımın Temelidir: Eğitimimiz, işe alımın sadece yetenekleri değil, aynı zamanda insanları anlamayı gerektirdiğini vurgular. İnsanları anlamak, şirket içinde daha uyumlu ve verimli bir çalışma ortamı oluşturmanın anahtarıdır. ** Geleceği Şekillendirin! Eğer işe alım süreçlerini daha ileriye taşımak istiyorsanız bu eğitimi kaçırmayın! Şimdi planınıza ekleyin ve işe alımda insanı anlamak konusunda uzmanlaşın! İnsanları doğru anlamak ve doğru tercihler yapmak için hazır mısınız?
İşe Alım Sürecinde İnsanı Anlamak
Eğitim Süresi: 6 dakika
Soru Sayısı: 1
İlgili ürünler
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 4 dakika
Soru Sayısı: 3
ücret yönetiminin ve ücreti etkileyen faktörlerin belirlenmesi, kurum içi organizasyonun sürekliliği için önemlidir. İşverenlerin çalışanına sağladığı; para, mallar veya hizmetlerin hepsi ücretlendirme sistemini oluşturur. Bu sistemin planlanması, organize edilmesi, yönlendirilmesi, koordine ve kontrol edilmesi de ücret yönetimi olarak adlandırılır. Sizce iş değerleme, ücret yönetiminin önemi, ücret yapısı ve düzeyini etkileyen faktörler nelerdir? çalışanlarınız arasında adil [...]
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 17 dakika
Soru Sayısı: 5
Potansiyel değerlendirme çalışanlarda var olan yeteneklerin keşfedilmesi için kullanılan bir sistemdir. Bu sistem sayesinde insan kaynakları ve yöneticiler çalışanların mevcut durumlarını, işten ayrılma risklerini, terfi edebilecek çalışanları ve yedekleme yapılması gereken pozisyonları belirleyebilirler. Çalışan potansiyeli belirlenirken bazı stratejik yöntemler kullanılır. Bu stratejiler sayesinde çalışanın mevcut görevine uygunluğu, kuruma ve birime olan etkileri de belirlenebilir. Ayrıca [...]
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 3 dakika
Soru Sayısı: 3
İşe aldığınız çalışanlarınızın, kurumunuza alışma süreleri vardır. Bu sürece uyum, işinizin devamlılığı ve gelişmesi için oldukça önemlidir. Ancak işe alıştırma programının sadece işe yeni başlayan çalışanlarınızı değil, işletmedeki terfi eden diğer çalışanlarınıza da yönelik olabileceğini; başarılı bir işe alıştırma sürecinde verimlilik ve kârın artacağını unutmayın. Peki, bunun için neler yapmanız gerekir? Gelin, birlikte öğrenelim. Yararlı [...]
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 8 dakika
Soru Sayısı: 3
Mutlu çalışanlar, mutlu ve üretken bir şirket demek. Bu yüzden her işveren çalışanlarının mutlu olmasını ister. Ama bazen bunu nasıl yapacağını bilemez ve mutsuz çalışanların farkına varamaz. Peki, mutsuz çalışanlar nasıl fark edilir? Daha da önemlisi mutsuz çalışanlara nasıl yardım edilir? Gelin, birlikte öğrenelim.
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 35 dakika
Soru Sayısı: 0
Performans yönetimi yalnızca; performansa bağlı ücretlendirme, amaçlar ve hedefler belirlemek veya motive ve disiplinli bir şekilde çalışmak değildir. Performans yönetimi, sonuç almakla ilgilidir. İnsanları en iyi şekilde değerlendirir ve kişilerin potansiyellerini gerçekleştirmelerinde yardımcı olur. Kurumun amaç ve hedefleri etrafında ortak bir vizyona ulaşılmasını sağlar. Bu eğitimle performans yönetim bilginizi ve yaklaşımınızı geliştirecek; bireysel, kurumsal ve [...]
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 11 dakika
Soru Sayısı: 5
Eğitmen, danışman, mentor, koç kimlere denir? Bu dört kavram çalışma ve eğitim işlevleri bakımından birbirlerinden farklı olsa da sürekli karıştırılır. Şimdi bu kavramların her birine ‘’Nasıl yapmalıyım?” sorusunu sorarak iyi bir eğitimcinin sahip olması gereken özellikleri, performans değerlendirmesini ve eğitim verme süreçlerini öğreneceğiz. Yararlı olması dileğiyle.
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 14 Dakika
Soru Sayısı: 3
Yetkinlik Bazlı Mülakata Hazırlan (İşe Alımcılar İçin) Doğru Adayı Seçmek Sanattır, Bilimle Güçlenir! Doğru işe alım kararları, yalnızca sezgiye değil; kanıta ve sistemli gözleme dayanmalı. Bu eğitim, klasik mülakatlardan çıkıp yetkinlik bazlı ve STAR tekniğine dayalı değerlendirme becerileri kazanmanız için tasarlandı. Artık CV değil, davranış konuşuyor! Neden Bu Eğitimi İzlemelisiniz? • Sezgisel değil sistematik değerlendirme [...]
İnsan Kaynakları
Eğitim Süresi: 4 dakika
Soru Sayısı: 2
Planlama; işletmenin nereye, nasıl gideceğinin belirlenmesidir. İnsan Kaynakları planlaması; yönetimin, organizasyonun şimdi ve gelecekte arzuladığı duruma uygun personellerin belirlenmesi için yürüttüğü faaliyetlerin tümüdür. İnsan Kaynakları planlarının etkili olabilmesi için organizasyonunuzu uzun dönemli planlardan ve faaliyet planlarından çıkarmanız gerekir. Peki, bunun için sınırları nasıl belirleyebilirsiniz? Planlama sürecini nasıl açıklayabilirsiniz? Bilgi Sistem Departmanı ve İnsan Kaynakları Departmanı [...]