İnsan Kaynakları

Potansiyel Değerlendirme

Potansiyel değerlendirme çalışanlarda var olan yeteneklerin keşfedilmesi için kullanılan bir sistemdir. Bu sistem sayesinde insan kaynakları ve yöneticiler çalışanların mevcut durumlarını, işten ayrılma risklerini, terfi edebilecek çalışanları ve yedekleme yapılması gereken pozisyonları belirleyebilirler. Çalışan potansiyeli belirlenirken bazı stratejik yöntemler kullanılır. Bu stratejiler sayesinde çalışanın mevcut görevine uygunluğu, kuruma ve birime olan etkileri de belirlenebilir. Ayrıca [...]

İşe alım sürecinde yüzlerce CV inceleyip onlarca adayla görüştünüz. Belki aylar süren bu serüvenin sonunda işte aradığınız o kişi! Peki, bütün bu süreçleri geçtikten sonra bulduğunuz bu adayın harika bir başlangıç yapmasını nasıl sağlayabilirsiniz? Gelin, birlikte öğrenelim.

İnsan Kaynakları

Yetenek Yönetimi

Günümüzde yetenek yönetimi hem çalışanın motivasyonu, hem de yetiştirip değer kattığınız çalışanlarınızı elde tutmanız açısından oldukça önem taşıyor. Uzun bir süredir birlikte çalıştığınız, çeşitli eğitimlerle ve zaman zaman da koçluk yaparak bilgisini daha da zenginleştirdiğiniz bir çalışanınızı kaybetmek, kuşkusuz çok memnun edici bir durum değil. Bu eğitimde sizlere, yetenek yönetiminin inceliklerinden ve bunun çalışanlarınızın üzerindeki [...]

İnsan Kaynakları

Yetkinlik Değerlendirme

İş dünyasının olmazsa olmazı yetkinlik değerlendirmeye her işletme ihtiyaç duyar. İşverenler, uygun değerlendirme yöntemini kullanarak çalışan hakkında belli fikirlere ulaşır. Peki yetkinlik değerlendirme nasıl yapılır? Gelin, hep beraber yetkinlik değerlendirme adımlarını ve soru setlerinin nasıl oluşturulacağını inceleyelim.Hazırsanız başlıyoruz

İnsan Kaynakları

Yöneticileri İşe Almak

Her yıl binlerce şirket yok oluyor. Peki neden?Rakiplerinin çok güçlü olmasından dolayı mı?Ekonomik problemlerden kaynaklanıyor olabilir mi?Yoksa fazla mı risk alıyorlar?Belki de piyasalardaki dalgalanmalardan dolayıdır. Bunların hiç biri değil. Belki hepsi başarısızlık sebebi ama asıl sebep zannedilenin aksine dışsal değil içsel yani yönetimsel. Doğru yönetilemeyen, tehlikelere karşı alması gereken önlemleri zamanında alamayan şirketler sırayla piyasadan [...]